# ＴＨＥ　ＷＨＹ　ＨＯＷ　ＤＯ　ＣＯＭＰＡＮＹ（3823） 次期代表取締役社長候補者の決定、代表取締役の異動（代表権返上）及び社長交代に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3823/disclosure/20250710511816
種別: 役員の異動
開示日: 2025-07-14
Komoriの読み（0-100）: 62
企業ページ: https://komori.app/company/3823

## 何が変わったか

岩尾俊兵氏が代表取締役社長を退き、2025年7月14日付で取締役となった。次期社長候補として亀田信吾氏、CEO補佐として木村義弘氏を決定し、株主総会後に正式な代表取締役を選任する予定。

## 会社が挙げた理由

次世代トップマネジメントチーム体制の構築を重要経営課題と認識しており、株主・投資家から早期の次期社長決定を望む声が寄せられていたため。代表取締役2名による推薦と指名諮問委員会の選考を踏まえ、取締役会で次期代表取締役社長候補を決定した。

## 開示の要点

- 決議日: 2025年7月14日
- 就任予定日: 2025年11月27日開催予定の株主総会を経た後に正式に代表取締役が選任される予定。なお、亀田信吾は2025年7月14日付で執行役員社長CEO、木村義弘は同日付でCEO補佐に就任
- 退任日: 2025年7月14日（代表取締役社長として）。取締役は2025年8月31日まで継続し、2025年9月1日以降は社外経営顧問
- 新任者の氏名: 亀田信吾、木村義弘
- 新任者の新役職: 執行役員社長 CEO、CEO 補佐
- 新任者の前職: 価値創造本部担当部長、－
- 新任者の生年月日: 1987年5月1日、1980年4月7日
- 新任者の入社年: 2021年（当社社外顧問就任）、not_disclosed
- 新任者の所有株式数: －（基準日 not_disclosed）、－（基準日 not_disclosed）
- 退任者の氏名: 岩尾俊兵
- 退任者の旧役職: 代表取締役社長
- 退任者の新役職: 取締役（2025年9月1日以降は社外経営顧問）
- 退任理由: すみやかな社長業務の移行を実現するため
- 続投の有無: 取締役として2025年8月31日まで残る
- 異動の理由: 次世代トップマネジメントチーム体制の構築を重要経営課題として認識しており、株主・投資家から早期の次期社長決定を望む声が寄せられていた。代表取締役2名による推薦および指名諮問委員会の選考を踏まえ、取締役会において次期代表取締役社長の候補を機関決定できたため
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 執行と監督の分離（いわゆるCEO制度）や監査等委員会制度の導入など、さらなる組織変更について議論
- 機関設計の変更: 監査等委員会制度の導入を議論
- 株主総会の承認を要するか: 要する。2025年11月27日開催予定の株主総会を経た後に正式に代表取締役を選任する予定

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「次期代表取締役社長候補者の決定、代表取締役の異動（代表権返上）及び社長交代」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: あり（原文: 「次期代表取締役社長候補者として執行役員社長ＣＥＯ亀田信吾」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 2〜4名（原文: 「異動の内容及び異動日」に3名を記載」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「執行と監督の分離（いわゆるＣＥＯ制度）や監査等委員会制度の導入など、さらなる組織変更についても議論してまいります」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 31〜90日後（原文: 「2025年11月27日開催予定の株主総会を経た後に正式に代表取締役が選任される予定」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 中期（3〜5年）（原文: 「2025年７月14日付；なお、代表取締役社長の岩尾俊兵は、すみやかな社長業務の移行を実現すべく本日をもって代表権を返上」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: あり（原文: 「本日をもって代表権を返上し平取締役として来月末（2025年8月31日）まで」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: あり（原文: 「2025年11月27日開催予定の株主総会を経た後に正式に代表取締役が選任される予定」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「当社は次世代トップマネジメントチーム体制の構築を重要経営課題として認識」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「すみやかな社長業務の移行を実現すべく代表権を返上」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「ワイハウの全社的ビジネスモデルである企業再“成”プラットフォームを推進；グループ会社の企業価値向上にも関与」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任を氏名で特定（原文: 「次期代表取締役社長候補者として執行役員社長ＣＥＯ亀田信吾」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「当社 価値創造本部 担当部長（現任）；旧役職 価値創造本部担当部長」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 取締役として残留（原文: 「平取締役として来月末（2025年8月31日）まで」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍10年未満（原文: 「2021年７月 当社 社外顧問 就任」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: あり（原文: 「亀田信吾（1987年5月1日）；木村義弘（1980年4月7日）」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: あり（原文: 「所有する当社の株数：亀田信吾 －、木村義弘 －」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「異動対象は代表取締役社長、取締役、執行役員社長CEO、CEO補佐」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: あり（原文: 「監査等委員会制度の導入など、さらなる組織変更についても議論してまいります」）