# O2O事業の縮小とゲームコンテンツ事業の加速｜メディア工房（3815）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「第１四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「コンテンツ事業」、及び「Ｏ２Ｏ事業」の２区分から、「占いコンテンツ事業」及び「ゲームコンテンツ事業」の２区分に変更しております。これは、主にＯ２Ｏ事業を縮小し、ゲームコンテンツの事業展開を加速していく予定であることから、報告セグメントを変更いたしました。」 — O2Oを縮小し、ゲーム事業を加速する事業ポートフォリオの方向転換をセグメント区分にも反映している。 (https://komori.app/company/3815/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「ゲームコンテンツ事業において子会社設立及び事業譲受を含む再編を行い、事業体制の整備等に力を注いでまいりました。」 — ゲーム事業の加速方針が、子会社設立・事業譲受を含む再編として進んでいる。 (https://komori.app/company/3815/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「平成28年９月１日付の事業譲受により、当社グループのゲーム事業は、「OBOKAID'EM」、「株式会社ブルークエスト」、「株式会社ルイスファクトリー」の３ブランドでゲーム制作及び配信を行っております。」 — ゲーム事業の加速方針が、3ブランド体制と事業譲受後の運営として具体化した。 (https://komori.app/company/3815/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 前進 「特にLINE関連コンテンツの提供強化やセカンダリー事業においては増収増益となるなど、事業への取り組みが実を結んでおります。」 — ゲーム事業の加速とLINE関連コンテンツ強化が、増収増益という事業上の成果として記載された。 (https://komori.app/company/3815/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 前進 「特に子会社ルイスファクトリーにおけるセカンダリー事業に注力し、平成29年５月より第２弾セカンダリータイトル『バハムートブレイブ』を運営開始した他、これまでにセカンダリー事業にて取得してきたタイトルのIPを活用した、新規タイトルの制作を行って参りました。」 — セカンダリー事業で第2弾タイトルの運営を開始し、取得IPを活用した新規タイトル制作にも進んだ。 (https://komori.app/company/3815/filing/2017-q1)
- FY2017 前進 「不採算事業として、当社ゲームブランドである「OBOKAID'EM」、並びにO2O事業の撤退を決定し、特別損失合計232百万円を計上いたしました。」 — O2O事業の縮小方針が撤退決定に進み、ゲーム事業も不採算ブランドからセカンダリー中心へ整理された。 (https://komori.app/company/3815/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「一方、ブルークエストに関しては営業損失を計上しており、今後は、事業規模縮小による赤字圧縮を行い、ゲームコンテンツ事業の収益を安定的な黒字としてまいります。」 — ゲーム事業の加速方針が、ルイスファクトリーのセカンダリー事業を中心に据えつつ、ブルークエストの規模縮小で赤字を圧縮する再整理へ進んだ。 (https://komori.app/company/3815/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 前進 「当社グループのゲームコンテンツ事業は子会社「株式会社ブルークエスト」、「株式会社ルイスファクトリー」の２社でゲーム制作及び配信を行っており、ルイスファクトリーの主軸事業である国内セカンダリー事業を中心として事業を推進してまいりました。なお、今後の当社グループにおいては、国内セカンダリー事業を中心とする予定であることから、ブルークエストに関しては、収益の効率化を勘案した結果、事業規模を縮小しております。」 — ゲーム事業の重点を国内セカンダリー事業に置き、ブルークエストの事業規模を実際に縮小する再編へ進んだ。 (https://komori.app/company/3815/filing/2018-q1)
- FY2018 前進 「第４四半期連結会計期間においては、株式会社SQとの事業提携を行い、３タイトルを共同運営する他、新たなタイトルを製作することが決定しており、翌連結会計年度における収益基盤を着実に作りあげてまいりました。」 — ゲーム事業の重点化が、株式会社SQとの提携、3タイトルの共同運営、新規タイトル制作の決定に進んだ。 (https://komori.app/company/3815/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「なお、前連結会計年度に引き続き、ブルークエストに関しては、収益性を勘案した結果、事業規模を縮小しております。」 — ゲーム事業では、ルイスファクトリーを中心としつつ、ブルークエストの事業規模を縮小する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3815/filing/2019-q1)
- FY2019 再定義 「セカンダリー分野の縮小を行い、適切なコストバランスで自社タイトルを制作するよう方針の変更を行っております。」 — ゲーム事業の重点が、従来のセカンダリー事業中心から、セカンダリー縮小と自社タイトル制作を組み合わせる方針へ組み替えられた。 (https://komori.app/company/3815/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間においては、株式会社SQ（代表取締役　松本恒彦）との協業のもと、新規自社タイトル「コスプリ！！」を制作し、リリースいたしましたが、全くの売上不振となり、これに伴う追加開発の発生及びセカンダリー運営タイトルの運営期間の長期化による収益性低下により、大幅な営業損失を計上しております。」 — セカンダリー事業中心から自社タイトル制作へ方針を広げる取り組みが、株式会社SQとの協業による「コスプリ！！」の制作・リリースとして具体化した。ただし売上不振と追加開発費が発生した。 (https://komori.app/company/3815/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「ゲームコンテンツ事業に関しましては、経営資源の効率化の為、事業の縮小を行う予定です。成熟期に差し掛かるスマートフォンゲーム市場から新たな市場へ注力分野を変更し、これまでにセカンダリー事業等で培ってきた運用ナレッジを新規事業におけるサービスで生かしてまいります。」 — ゲーム事業を加速する従来方針から、ゲーム事業を縮小し、蓄積した運用知見を新規市場・新規サービスへ転用する方針へ組み替えた。 (https://komori.app/company/3815/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間より、「ゲーム事業」について量的な重要性が減少したため「その他」として記載する方法に変更しております。」 — ゲーム事業の縮小・新規市場への重点移行が、前年度末の実質撤退と報告セグメント上の「その他」への区分変更として具体化した。 (https://komori.app/company/3815/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「当連結会計年度をもって撤退することを決定いたしました。そのため、2022年８月期においては、「デジタルコンテンツ事業」「One to One事業」「XR事業」「SNS事業」の４事業に経営資源を集中し、業績及び時価総額の向上に努めてまいります。」 — インバウンド・アウトバウンド事業から撤退し、2022年8月期は4事業へ経営資源を集中する構成に再編した。 (https://komori.app/company/3815/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「当社は、2022年５月25日付取締役会において連結子会社である株式会社ブルークエストの解散及び清算を決議し、現在清算手続きを行っております。清算結了は2022年８月末となる見込みです。」 — ゲーム事業の縮小・撤退方針が、ブルークエストの解散・清算決議という具体的な事業整理へ進んだ。 (https://komori.app/company/3815/filing/2022-q1)
- FY2022 達成 「当社は、2022年５月25日付取締役会において連結子会社である株式会社ブルークエストの解散及び清算を決議し、８月15日に清算結了しております。」 — ゲーム事業の縮小・撤退方針が、株式会社ブルークエストの解散・清算結了として完了した。 (https://komori.app/company/3815/filing/2021-fy)