# 固定費中心の費用構造と損益分岐点超過｜いい生活（3796）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「当社は固定費中心の費用構造であるため、人件費の増加によって損益分岐点は若干上昇したものの、サブスクリプションの積み上げに加え、好調なソリューション売上によって損益分岐点を超えており、当第２四半期連結累計期間では営業利益に転じております。」 — 固定費中心の費用構造で、人件費増加により損益分岐点は上昇した一方、サブスクリプションの積み上げとソリューション売上により損益分岐点を超え、営業利益に転じたと説明している。 (https://komori.app/company/3796/filing/2025-h1)
- 2026-04-27 前進 「当社は当連結会計年度において、事業拡大に伴うコスト増を抑制するスケーラビリティの高い事業構造への移行を目指し、AI テクノロジー活用等による省力化を始めとしたさまざまな施策に注力してまいりました。今般の業績予想の修正は、その成果が着実に結実しつつあることを示すもの、と考えております。」 — 固定費中心の費用構造と損益分岐点超過に関する説明に、事業拡大に伴うコスト増を抑制するスケーラブルな事業構造への移行施策と、その成果が結実しつつあるとの説明が加わった。 (https://komori.app/company/3796/disclosure/20260427511141)
- 2026-05-14 前進 「こうしたテクノロジー活用と業務刷新による効率化の結果、人員構成の最適化が進み、人件費および求人関連費が低減いたしました。」 — 業務刷新とテクノロジー活用により、人件費・求人関連費の低減を含む費用構造の適正化が進んだと記載している。 (https://komori.app/company/3796/disclosure/20260513530926)
- FY2026 前進 「売上原価につきましては、前期のプロダクト投資に伴う減価償却費が増加したものの、開発体制の内製化推進や外部委託の見直しにより、外注費が大幅に減少いたしました。」 — 固定費中心の費用構造のもと、開発体制の内製化、外部委託の見直しおよび業務プロセス刷新により外注費・人件費等を低減し、売上原価は前年同期比5.9％減、営業黒字転換に至った。 (https://komori.app/company/3796/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 実績引用 「前期から引き続きAIコーディングの導入やAIを活用した業務の刷新を進め、費用構造の最適化と生産性の向上を進めつつも、」 — AI活用、費用構造の最適化および生産性向上を進めた結果、営業利益の黒字転換に至ったことを実績として記載している. (https://komori.app/company/3796/disclosure/20260806511563)
- 2026-08-06 前進 「AIも活用した生産性向上により、前年同期比で総費用を削減。総費用の伸びを抑制しながら、増収が安定的に増益に結び付く体制を確立」 — AIを活用した生産性向上と総費用削減により、増収を利益へ結び付ける費用構造の進展を第1四半期実績として示している。 (https://komori.app/company/3796/disclosure/20260806512040)