# インサイドセールス部・マーケティング部の新設による営業体制再編｜いい生活（3796）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「また、2020年8月1日付けで営業組織の体制を変更し、「インサイドセールス部」及び「マーケティング部」を新設いたしました。」 — 2020年8月1日付で営業組織を再編し、インサイドセールス部とマーケティング部を新設した。インサイドセールス部は電話・オンライン商談を集約し、マーケットデータを基に全国の不動産業を対象とする営業を担い、マーケティング部はセミナーマーケティングやオンラインセミナーを強化する。 (https://komori.app/company/3796/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、2020年8月1日付けで営業組織の体制を変更し、「インサイドセールス部」及び「マーケティング部」を新設いたしました。」 — 2020年8月1日付の営業組織再編と、インサイドセールス部・マーケティング部を中心とするデジタルおよびオンライン営業体制を継続している。 (https://komori.app/company/3796/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「以上のような戦略に基づき、引き続きウェブセミナーを中心としたセミナーマーケティングによる優良リード（見込み顧客）の獲得、オンライン中心の効率的なセールス活動等を推進し、新規顧客の獲得を図ってまいります。」 — インサイドセールス・マーケティング部の新設後の、ウェブセミナーを中心としたリード獲得およびオンライン中心の営業体制を継続している。 (https://komori.app/company/3796/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「以上のような戦略に基づき、引き続きウェブセミナーを中心としたセミナーマーケティングによる優良リード（見込み顧客）の獲得、オンライン中心の効率的なセールス活動等を推進し、新規顧客の獲得を図ってまいります。」 — ウェブセミナー、リード獲得およびオンライン中心の営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/3796/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「先述した人的資本投資の拡充による販売活動にかかる人件費および求人関連費等の増加に加え、リード（見込顧客）獲得強化に向けたマーケティング及びインサイドセールス関連投資を進めた」 — ウェブセミナー、リード獲得およびインサイドセールスを中心とする営業体制への投資を継続している。 (https://komori.app/company/3796/filing/2024-fy)