# 代表取締役社長への技術・経営上の依存｜テクノマセマティカル（3787）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」 — 代表取締役社長が経営方針・戦略・技術開発で重要な役割を担う一方、技術者育成と権限委譲で依存度低下を進めている。 (https://komori.app/company/3787/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」 — 代表取締役社長への依存を低下させるため、技術者育成と権限委譲を進めているとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」 — 代表取締役社長への依存を低下させるため、技術者育成と権限委譲を進めているとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「一方で当社は、事業拡大に伴う適切な運営体制・組織への移行ならびに事業基盤の安定化を主たる目的として、田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成及び権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。」 — 代表取締役社長への依存低下に向けた技術者育成と権限委譲の説明を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「田中正文への依存度を低下させるべく、技術者の育成および権限委譲を進めており、一定の成果をあげつつあります。しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長への依存低下に向けた技術者育成と権限委譲を継続している一方、依存リスクを残している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」 — 技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」 — 技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「しかしながら、なんらかの要因により、田中正文の業務執行が困難となった場合には、当社の業績および今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。」 — 技術者育成・権限委譲を進めつつ、代表取締役社長への依存リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2024-fy)