# 若手採用と成果・貢献度重視による組織活性化｜テクノマセマティカル（3787）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 組織の緊張感・危機意識・活気への対応として、若手採用と人事・処遇の見直しを挙げている。 (https://komori.app/company/3787/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化方針を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化方針を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化方針を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「これらに対処すべく、能力のある若手社員の採用に力を入れるとともに、人事・処遇を今まで以上に成果・貢献度を重視して行うなど、業績回復の前提ともなる組織活性化のための施策を実施してまいります。」 — 若手採用と成果・貢献度重視の人事・処遇による組織活性化方針を継続している。 (https://komori.app/company/3787/filing/2024-fy)