# ITSSを基盤としたキャリアパス明確化と技術力向上｜システムリサーチ（3771）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「ＩＴＳＳ（ＩＴスキル・スタンダード）をベースにキャリアパスを明確にし、技術力の向上を目指す」 — ITスキル・スタンダードを基盤にキャリアパスを明確化し、技術者の技術力を高める施策を示している。 (https://komori.app/company/3771/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ＩＴＳＳ（ＩＴスキル・スタンダード）をベースにキャリアパスを明確にし、技術力の向上を目指す」 — ＩＴＳＳを基盤としたキャリアパス明確化と技術力向上を基本方針の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3771/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「④ ＩＴＳＳ（ＩＴスキル・スタンダード）をベースにキャリアパスを明確にし、技術力の向上を目指すなどにより、お客様、株主、投資家の皆様の信頼に応え、高成長、高収益の会社創りを目指すことを経営の基本方針としております。」 — ITSSを基盤としたキャリアパス明確化と技術力向上を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/3771/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「「ＤＸ関連技術など、顧客要求に答えられるスキル習得、人材育成」、「組織の拡大と管理体制の拡充」、「エンゲージメントを高める新キャリアパス制度の確立」の、５つの経営戦略を進めてまいります。」 — 従来のITSSを基盤とするキャリアパスの表現から、DX関連スキル、人材育成、従業員エンゲージメントを高める新キャリアパス制度へ戦略の表現が広がっている。 (https://komori.app/company/3771/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「このような事業環境のなかで、当社グループは、「ＳＩ事業の拡大」、「ポストＳＩ事業へのチャレンジ」、「デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）時代の技術対応」、「2000名体制に向けてＳ-ＭＤＧｓのレベルアップ（注）」、「エンゲージメントを高める新キャリアパス制度」の、５つの経営戦略を進めてまいります。」 — ITSSの表現からDX時代の技術対応とエンゲージメントを高める新キャリアパス制度へ広げた従来の方向性を、5つの経営戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3771/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「バックオフィスのＭＤＧレベルアップ（注）」、「エンゲージメントを高める新キャリアパス制度」」 — 新キャリアパス制度について、構築・運用に向けた経営戦略として継続している。MDGではバックオフィスのマネジメント、デジタル化、ガバナンスのレベルアップも掲げている。 (https://komori.app/company/3771/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「・資格取得者　毎期100名以上
・資格取得186名」 — DX関連を含む資格取得者が186名となり、毎期100名以上のKPIを上回った。 (https://komori.app/company/3771/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「・資格取得者　毎期180名以上
・資格取得185名/期
・プロジェクトマネージャー毎期20人以上
・47名育成中
（うち10名カリキュラム修了)」 — DX関連資格の取得者が185名となり、毎期180名以上のKPIを上回った。プロジェクトマネージャーについても47名を育成中で、10名がカリキュラムを修了している。 (https://komori.app/company/3771/filing/2025-fy)