# RismonＧ-20による設立20周年に向けた成長｜リスクモンスター（3768）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3768/threads/bef1cdaf3b5a 企業ページ: https://komori.app/company/3768 ## 経過 - FY2016 初出 「平成32年の設立20年に向け、「一人前の会社になる」をキーワードに」 — 平成32年までの長期ビジョンとして、業界リーダー化、顧客支援、収益安定成長、新規・海外事業を掲げている。 (https://komori.app/company/3768/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社グループでは、昨年に設立15周年を迎え、グループの存在意義である企業理念に立ち返り、平成28年４月に、設立20周年となる平成32年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」をスタートいたしました。」 — 設立20周年となる平成32年度までの長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2016-q1) - FY2017-Q3 再掲 「当社グループでは、昨年に設立15周年を迎え、グループの存在意義である企業理念に立ち返り、平成28年４月に、設立20周年となる平成32年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」をスタートいたしました。」 — 設立20周年となる平成32年度までの長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「平成28年４月に平成28年度から平成32年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」及びその達成に向けたマイルストーンとして」 — 設立20周年となる平成32年度までの長期ビジョンと、第5次中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2016-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社グループでは、2015年に設立15周年を迎え、グループの存在意義である企業理念に立ち返り、2016年４月に、設立20周年となる2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」をスタートいたしました。」 — 設立20周年となる2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「当社グループでは、2015年に設立15周年を迎え、グループの存在意義である企業理念に立ち返り、2016年４月に、設立20周年となる2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」をスタートいたしました。」 — 設立20周年となる2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2018-q3) - FY2019 引き上げ 「長期ビジョン「RismonＧ-20」の利益目標を１年前倒しに設定いたしました。」 — 第５次中期経営計画の利益目標を１年前倒しで達成したことを踏まえ、長期ビジョンの利益目標も１年前倒しに設定している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、2016年４月に制定した2016年度から2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」、その達成に向けたマイルストーンである2019年４月にスタートした２ヶ年計画「第６次中期経営計画（2019～2020年度）」の基本方針に沿い」 — 2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」を、第６次中期経営計画の上位方針として継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2019-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、2016年４月に制定した2016年度から2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」、その達成に向けたマイルストーンである2019年４月にスタートした２ヶ年計画「第６次中期経営計画（2019～2020年度）」の基本方針に沿い」 — 2020年度までの長期ビジョンと第６次中期経営計画に沿った経営を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「こうした状況の下、当社グループは、2016年４月に制定した2016年度から2020年度までの長期ビジョン「RismonＧ-20」、その達成に向けたマイルストーンである2019年４月にスタートした２ヶ年計画「第６次中期経営計画（2019～2020年度）」の基本方針に沿い、創業20周年キャンペーンの実施やテレワーク推進に伴う本社リニューアルを含めて、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 長期ビジョンの対象年度において、創業20周年キャンペーンや本社リニューアルを含む具体的な取り組みを実施したと記載している。長期ビジョンの達成自体は明示していない。 (https://komori.app/company/3768/filing/2020-q3) - FY2021 再定義 「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ、2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンとして、「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」を制定いたしました。」 — 2020年度までの「RismonＧ-20」から、2021～2025年度の長期ビジョン「RismonＧ-30」へ移行した。新たなキーワードとして「新しいスタンダードを提供する」を掲げている。 (https://komori.app/company/3768/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「こうした状況の下、当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 2021～2025年度の長期ビジョン「RismonＧ-30」と、第７次中期経営計画を上位方針・マイルストーンとして継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「こうした状況の下、当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」と第７次中期経営計画を上位方針・マイルストーンとして継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「こうした状況の下、当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 2021～2025年度の長期ビジョン「RismonＧ-30」と第７次中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2022-q1) - FY2024-Q1 再掲 「こうした状況の下、当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」と第７次中期経営計画を上位方針・マイルストーンとして継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」と第７次中期経営計画を上位方針として継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「こうした状況の下、当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度から2025年度までの長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである2021年４月にスタートした３ヶ年計画「第７次中期経営計画（2021～2023年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。・対話型ＡＩ「ChatGPT」向けに500万社の企業情報データベースの「ChatGPTプラグイン」を日本国内で初めて（当社調べ　７月30日時点）提供開始（７月）」 — 第７次中期経営計画の下で、500万社の企業情報データベースを用いたChatGPTプラグインなど、複数の具体的施策を実施した。 (https://komori.app/company/3768/filing/2023-q3) - FY2024 再定義 「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ、2021年度にスタートした長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンとして、「第８次中期経営計画（2024～2025年度）」を制定いたしました。」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」は継続する一方、その達成に向けたマイルストーンが第７次中期経営計画から第８次中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/3768/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度にスタートした長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンである「第８次中期経営計画（2024～2025年度）」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」と第８次中期経営計画に沿った経営を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再掲 「このような環境のもと、当社グループは2021年度に策定した長期ビジョン「RismonＧ-30」と、その達成に向けたマイルストーンである「第８次中期経営計画（2024～2025年度）」の基本方針に沿い」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」と第８次中期経営計画を引き続き上位方針としている。 (https://komori.app/company/3768/filing/2025-h1) - 2026-05-13 前進 「また、中長期的には、長期ビジョン「RismonＧ-30」において掲げる2030年度売上高50億円の実現に向け、企業間取引におけるリスク管理インフラとしてのポジション確立を推進してまいります。」 — 長期ビジョンについて、2030年度売上高50億円という数値目標と、リスク管理インフラとしてのポジション確立を明示した。 (https://komori.app/company/3768/disclosure/20260503517146) - 2026-05-20 前進 「長期ビジョン「RismonG-30」（2021～2030年度） 2030年度 目標 売上高 50億円」 — 長期ビジョンの2030年度目標として売上高50億円を明示し、将来目標を具体化している。 (https://komori.app/company/3768/disclosure/20260520541955) - FY2026 再定義 「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ、2021年度にスタートした長期ビジョン「RismonＧ-30」、その達成に向けたマイルストーンとして、「第９次中期経営計画（2026～2028年度）」を制定いたしました。」 — 長期ビジョン「RismonＧ-30」は継続する一方、達成に向けたマイルストーンを第８次中期経営計画から第９次中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/3768/filing/2025-fy)