# サステナビリティ課題に関する委員会・取締役会監督のPDCA｜リスクモンスター（3768）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「各分野におけるサステナビリティに関する目標、取り組み状況、リスクと機会への対応等は、取締役会または社外取締役がオブザーバーとして出席する経営会議に定期的に報告され、適切なリスク管理と収益機会の実現に向けた業務執行、その業務執行状況を社外取締役が監督する仕組みとなっております。」 — 経営会議、IT戦略会議、コンプライアンス委員会、内部統制評価委員会、安全衛生委員会等を通じ、サステナビリティ課題の目標・リスク・機会を定期報告し、PDCAを回す体制を新たに体系化した。 (https://komori.app/company/3768/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「各分野におけるサステナビリティに関する目標、取り組み状況、リスクと機会への対応等は、取締役会または社外取締役がオブザーバーとして出席する経営会議に定期的に報告され、適切なリスク管理と収益機会の実現に向けた業務執行、その業務執行状況を社外取締役が監督する仕組みとなっております。」 — サステナビリティ課題について、各会議体・委員会によるPDCA、取締役会への定期報告及び社外取締役による監督を継続している。 (https://komori.app/company/3768/filing/2025-fy)