# 子会社を含む事業戦略・経営管理・経営資源配分を一体運営する｜システムズ・デザイン（3766）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じ、グループ全体の戦略策定、管理、資源配分を行う体制を示している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じて、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じ、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じ、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じて、グループ全体の戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じて、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」 — 取締役の子会社役員兼務を通じたグループ一体の戦略策定・経営管理・資源配分を継続している。 (https://komori.app/company/3766/filing/2021-fy)