# CCO・内部通報・内部監査を含む内部管理体制｜ガンホー・オンライン・エンターテイメント（3765）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（ＣＣＯ）を選任する。」 — グループ憲章、コンプライアンス・コード、CCO、社内外の内部通報窓口、内部監査室による監査を内部管理の仕組みとして整備している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（ＣＣＯ）を選任する。」 — CCO、内部通報窓口、内部監査室に加え、CISO、情報セキュリティ委員会、リスク管理委員会等を含む内部管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（ＣＣＯ）を選任する。」 — CCO、内部通報窓口、内部監査室、CISO、情報セキュリティ委員会、リスク管理委員会等による内部管理体制を継続して整備している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「ロ．当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（ＣＣＯ）を選任する。」 — CCO、内部通報窓口、内部監査室、CISO、情報セキュリティ委員会、リスク管理委員会等による内部管理体制を継続して整備している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社は、代表取締役社長を委員長、取締役である経営管理本部長を事務局長とするリスク管理委員会を設置し、当該委員会においてサステナビリティ関連のリスクの洗い出し、モニタリング及び評価等を行い、適宜取締役会に報告する体制としています。」 — 従来のCCO、内部通報、内部監査等の内部管理体制に加え、サステナビリティ関連リスクをリスク管理委員会が洗い出し・監視・評価し、取締役会へ報告する体制を明示している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2023-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（ＣＣＯ）を選任する。」 — CCO、内部通報窓口、内部監査室、CISO、情報セキュリティ委員会、リスク管理委員会等による内部管理体制を継続して整備している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、コンプライアンスを推進するための責任者であるチーフ・コンプライアンス・オフィサー(ＣＣＯ)を選任する。」 — CCO、内部通報窓口、内部監査室、CISO、情報セキュリティ委員会、リスク管理委員会等による内部管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/3765/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「外部業者との取引の発注・支払承認プロセスにおける内部統制の改善を進めるなど複数の再発防止策を粛々と実行しております。」 — 不正行為を受け、独立社外監査役を中心とする調査、内部統制の改善、再発防止策の実行および取締役会での議論を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3765/disclosure/20260304575824)
- 2026-03-05 前進 「組織体制の見直し及びシステムに係る管理権限の分散などの対策を進めております。」 — 元従業員による不正行為を受け、管理権限の分散、不正取引研修、支払承認プロセスの見直し、個別監査と取締役会への継続報告を含む再発防止策を具体化している。 (https://komori.app/company/3765/disclosure/20260304575825)
- FY2025 前進 「なお、当期において発覚した元従業員による不正行為を受け、再発防止策として、通常の年度内部監査とは別に、内部監査室による取引実態を確認するための個別監査を新たに実施し、その結果を取締役会へ継続的に報告する体制としております。」 — 元従業員による不正行為を受け、通常監査とは別の取引実態確認監査を新設し、結果を取締役会へ継続報告する体制を導入した。 (https://komori.app/company/3765/filing/2025-fy)
- 2026-07-08 前進 「当社は、社内におけるコンプライアンス教育・研修の拡充、外部業者との取引発注・支払承認稟議プロセスにおける内部統制の改善、内部監査によるモニタリングの強化を内容とする再発防止策の実施を引き続き徹底してまいります。」 — 内部管理体制について、コンプライアンス教育・研修の拡充、取引発注・支払承認稟議プロセスの内部統制改善、内部監査によるモニタリング強化を再発防止策として示している。 (https://komori.app/company/3765/disclosure/20260708589599)