# ProShip人財プロセスフレームワークによる人的資本強化とKPI運用｜プロシップ（3763）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「「1人ひとりのSpecialityが輝く」というビジョンのもと、プロシップ人財プロセスフレームワークに則り、4つの重点戦略を推進しています。」 — 人材を「選抜・技能・文化・環境」の4戦略で強化する枠組みを初めて明示した。2022年度実績と2023年度目標として、新卒採用女性比率27.5％から30.0％以上、異業種人材比率5.7％から10.0％以上、教育時間割合5.2％で5.0％以上、定着率88.7％から90.0％以上、健康診断受診率100.0％、リモートワーク実施率65.7％で60％以上80％以下を設定している。 (https://komori.app/company/3763/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「今期は異業種からの採用活動を積極的に展開し、７名を採用いたしました。」 — ProShip人財プロセスフレームワークに基づく人的資本施策が進展した。異業種人材比率は実績18.9％、教育時間割合は5.4％、定着率は91.7％、健康診断受診率は100.0％となり、複数の2024年3月期目標を達成した。 (https://komori.app/company/3763/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当期における年間労働時間に占める教育時間比率は4.3％となり、目標とする5.0％には僅かに至らなかったものの、計画していた教育カリキュラムはすべて遅滞なく実施いたしました。なお、従業員持株会の加入率は70.6％となり、目標を達成いたしました。」 — 人的資本施策について、教育時間比率4.3％、従業員持株会加入率70.6％を含む2026年3月期の実績を開示した。教育時間は目標未達だが、カリキュラムは計画どおり実施し、持株会加入率は目標を達成した。 (https://komori.app/company/3763/filing/2025-fy)