# 従業員満足度の向上｜ＡＩストーム（3719）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「2022年度以降の急速な事業拡大のための重点施策として、資本政策を充実し、新規事業の立ち上げ、人材の育成・多能化、積極的に資本・業務提携やＭ＆Ａを推進するために戦略的な投資を行うとともに、株主への還元策の充実、従業員満足度の向上を図り、企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — 2022年度以降の急速な事業拡大に向けた重点施策の一つとして、従業員満足度の向上が初めて掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「人材の確保・育成に重点を置き、社員の多能化を推進することで、よりお客様のビジネス成長に貢献することができる体制を整えることを目的として、2025年度末における会社のあるべき姿に基づいた人事制度への改革を進めるために、人事制度グランドデザインを策定しました。」 — 従業員満足度・企業価値向上の方針に関連して、2025年度末のあるべき姿に基づく人事制度グランドデザインを策定した。 (https://komori.app/company/3719/filing/2020-fy)
- FY2021 引き上げ 「④　人材の拡充、社員の多能化推進、ワークライフバランスの向上」 — 従業員満足度の向上に加え、人材の拡充、多能化、ワークライフバランスの向上を重点施策として整理している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「人材の確保・育成に重点を置き、社員の多能化を推進することで、よりお客様のビジネス成長に貢献することができる体制を整えることを目的として、人事制度の改革を進めております。」 — 人材確保・育成、多能化、人事制度改革を通じた従業員基盤の整備が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2025-fy)
