# 不測の事態への対応力の確保｜ＡＩストーム（3719）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」 — リスク管理を強化し、不測の事態への対応力を確保する方針が示されている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」 — リスク管理を強化して不測の事態への対応力を確保する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-q2)
- FY2016 前進 「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、コンプライアンス規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」 — 不測の事態への対応力確保という方針に加え、リスクマネジメント委員会とコンプライアンス規程を用いた体制構築・運用が記載されている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「リスク管理強化による不測の事態への対応力の確保」 — リスク管理強化による不測の事態への対応力確保が引き続き取り組み事項とされている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「リスク管理を統括する部門は、リスクの評価及び管理の体制を適切に構築し、運用する。」 — リスクの評価・管理体制を構築し運用する方針が、内部統制の記載として継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、コンプライアンス規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」 — リスクマネジメント委員会、コンプライアンス規程、部門報告を用いたリスク管理体制の構築・運用が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「リスクマネジメント委員会を設置するとともに、リスクマネジメント規程を定め、リスク管理体制の構築及び運用を行う。」 — リスク管理委員会の設置に加え、リスクマネジメント規程を定め、部門からの定期報告を含む管理体制の運用を明示している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2020-fy)
- 2026-09-01 悪化 「このように、内部監査及びリスクマネジメントの仕組みは形式的には存在していたものの、実際には中古トラック転売取引及び中古トラックファンド取引に内在するリスクを早期に把握し、経営陣や取締役会に対して適時に警鐘を鳴らす機能を十分に果たしていなかった。」 — 特別調査委員会が、既存のリスク管理の仕組みについて、対象取引のリスクを早期把握・報告する機能が十分でなかったと分析した。 (https://komori.app/company/3719/disclosure/20260901530191)