# コンサルタントの育成・多能化による収益率改善｜ＡＩストーム（3719）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — 育成、スキルアップ、多能化を収益率改善の手段としている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成・スキルアップ・多能化を収益率改善につなげる施策が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-q2)
- FY2016 後退 「他社との差別化を図り、高い専門性を持つ質の高いコンサルティングを提供することが不可欠であり、人材の育成を強化してまいります。」 — スキルアップ・多能化による収益率改善という従来の具体的表現から、人材育成の強化という表現に絞られている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 その他 「コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — 人材育成の具体策として、スキルアップ・多能化による収益率改善が再び明示されている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化を収益率改善につなげる施策が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「人事コンサルタントの採用または、育成が急務となっております。」 — 人事コンサルタントの育成を含む人材育成の必要性が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成・スキルアップ・多能化による収益率改善が継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化を収益率改善につなげる施策が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップ、および、多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化による収益率改善が継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップ、および、多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化による収益率改善が引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「新たな技術の習得のために人材の育成を強化するとともに、優秀な人材の採用を継続してまいります。」 — 新技術習得に向けた人材育成と採用の方針が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップおよび多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化による収益率改善が引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化による収益率改善が継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「人材の確保・育成に重点を置き、社員の多能化を推進することで、よりお客様のビジネス成長に貢献することができる体制を整えることを目的として、2025年度末における会社のあるべき姿に基づいた人事制度への改革を進めるために、人事制度グランドデザインを策定しました。」 — 人材確保・育成、多能化による体制整備について、2025年度末のあるべき姿に基づく人事制度グランドデザインの策定まで進んでいる。 (https://komori.app/company/3719/filing/2020-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「３．コンサルタントの育成によるスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — コンサルタントの育成、スキルアップ、多能化による収益率改善が引き続き施策として掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「当連結会計年度において実施いたしました主な設備投資は新たに設置したスキルセンター（東京都台東区）の間仕切り等1,968千円であります。」 — 人材育成・多能化の施策に関連して、新たなスキルセンターを設置し、1,968千円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/3719/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「３．既存コンサルタントのスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — 既存コンサルタントのスキルアップ・多能化による収益率改善が継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「３．既存コンサルタントのスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — 既存コンサルタントのスキルアップと多能化による収益率改善を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3719/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「当事業年度において実施いたしました主な設備投資はスキルセンター（東京都台東区）の電圧工事等260千円であります。」 — 人材育成・多能化に関連するスキルセンターについて、電圧工事等260千円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/3719/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「３．既存コンサルタントのスキルアップ及び多能化による収益率の改善」 — 既存コンサルタントのスキルアップ・多能化を収益率改善につなげる施策が継続している。 (https://komori.app/company/3719/filing/2023-q1)
