# ＣＲＩ・ミドルウェア（3698） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3698/disclosure/20241219541502
種別: 経営計画
開示日: 2024-12-20
Komoriの読み（0-100）: 50
企業ページ: https://komori.app/company/3698

## 何が変わったか

2025年9月期について、売上高3,360百万円、営業利益384百万円を目標とする事業計画を示し、海外展開、新製品・新事業、研究開発投資を進める方針を再掲した。2024年9月期は売上高・営業利益とも期初計画を上回った一方、2025年9月期の営業利益率目標は前期実績をやや下回る。

## 会社が挙げた理由

中長期で100億円企業をめざし、海外ゲーム市場への展開加速、新製品・新ビジネスの売上拡大、技術開発投資の継続を進めるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2025年9月期（FY25）、中長期（最終年度の記載なし）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2024年9月期実績：3,167","revised_forecast":"2025年9月期目標：3,360","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2024年9月期実績：368","revised_forecast":"2025年9月期目標：384","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2024年9月期実績：11.6%","revised_forecast":"2025年9月期目標：11.4%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 2025年9月期研究開発投資予定：2億円。計画期間全体の総額はnot_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: 海外ゲーム市場への展開加速（中国の復活、欧米の立上げ）、新製品/新ビジネスの売上拡大（Glassco、SOLIDAS、Clovisなど）、技術開発投資の継続、新製品の拡販、他社製品連携で採用増、ゲーム向けTeleXus、映像製品中心に拡販強化、販売代理店網の構築、中国ビジネスの拡大、イベントの再開、選択と集中、非ゲーム向けTeleXus、事業フェーズが投資から回収へ、高単価製品の売上伸長、受託業務量を戦略的に調整、許諾シフトのためのR&D投資
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2024年9月期期初計画：売上高3,030、営業利益355、営業利益率11.7%","revised_forecast":"2024年9月期実績：売上高3,167、営業利益368、営業利益率11.6%","change":"売上高+137、営業利益+13、営業利益率△0.1pt","change_rate":"売上高+4.5%、営業利益+3.8%","unit":"百万円（営業利益率は%・pt）"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 競合製品・代替技術の市場投入による業績への影響、主要顧客との取引関係や自動車業界の動向の変化、当社起因の不具合による業績への影響、CRI TeleXusに関する各国の法令・規制の制定・強化による製品仕様変更と業績への影響、海外事業における政策・法制度・許認可制度の変更、経済情勢の悪化、日本との関係悪化、テロ・戦争、感染症流行等による業績への影響
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年12月20日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「25年9月期は以下の施策を実施」「2024年9月期 全社振返り」「次回『事業計画及び成長可能性に関する事項』の開示予定日 2025年12月を予定しております」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「中長期では、ゲーム、モビリティ、TeleXus関連の3本柱の事業構造に変革することをめざす」「25年9月期は以下の施策を実施」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「25年9月期は以下の施策を実施」「中長期」の記載はあるが、最終年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「売上高3,360百万円、営業利益384百万円」「25年9月期は以下の施策を実施」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「FY25の事業計画および「2024年9月期 期初計画」「実績」の記載はあるが、業績予想修正の記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2024年9月期 全社振返り」「25年9月期は以下の施策を実施」「次回…2025年12月を予定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高3,360百万円、営業利益384百万円」「営業利益率…20％程度を重要な経営指標」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「売上高3,360百万円、営業利益384百万円」および経営指標グラフの「3,167」「3,360」「11.6%」「11.4%」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高は「3,167」から「3,360」、営業利益は「368」から「384」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ゲーム 30億円事業」「モビリティ 30億円事業」「TeleXus関連 30億円事業」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「ADX-ATは「四輪車の世界生産台数の20％弱（1500万台）への採用をめざす」、Glasscoは「10％弱（1100万台）への採用をめざす」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ゲーム市場全体としては、前年比10%程度増加」「車載電装システム市場 2023年50.8、2035年95.8」「日本では…コネクテッドカー比率7割を超えている」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「計画比増収・増益を達成」「売上高…3,030 3,167 +137 +4.5%」「営業利益…355 368 +13 +3.8%」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2024年9月期 期初計画」「2024年9月期 実績」「増減額」「増減率」の表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「FY25の目標とFY24の期初計画・実績は示されているが、従前の最終年度目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「TeleXusの開発投資は、人財確保が思うように進まなかったこと、実際の運用案件に人手を取られたことにより予定どおり進めることが出来なかった」「ゲーム事業の海外ビジネスは、想定どおり伸ばせなかった」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料中に資本コスト、WACC、株主資本コストの記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料中に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得の記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「25年9月期研究開発投資予定：2億円（前期比0.4億円増）」「上記の内、TeleXus関連：1.1億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標の記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中にPBRまたは株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「遊技機のサンド事業を終了し、経営資源を成長分野へシフト」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「新製品『Clovis』」「新製品『SOLIDAS』」「Glassco」「ADX-AT」「1500万台」「1100万台」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「世界ゲームコンテンツ市場（2023年）29.5兆円 ※出典：ファミ通ゲーム白書2024」「車載電装システム市場（2035年予測）95.8兆円 ※出典：富士キメラ総研」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「現地販売機能の設置（現地子会社立上げもしくは現地企業との業務提携）を目論む」「他社製品とのアライアンス効果」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「25年9月期は以下の施策を実施」「26年9月期でのリリースをめざし…研究開発投資を開始」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「中長期的には…変革することをめざす」「売上の拡大を目論む」「利益率は改善していく見込です」「開催を予定」」）