# サステナビリティ戦略の取締役会監督とマテリアリティ管理｜デジタルプラス（3691）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、サスティナビリティ関連の戦略を推進するために、経営管理体制を整備しております。具体的には、取締役会を原則として毎月１回開催するほか必要に応じて機動的に開催し、当社のサスティナビリティ関連の戦略における重要な施策に関する事項を決議しております。また監査等委員会を原則として毎月１回開催しており、戦略の執行を監査しております。」 — サステナビリティ関連戦略について、取締役会による重要施策の決議、監査等委員会による執行監査及び経営会議・取締役会へのマテリアリティ報告を行う体制が初めて体系的に開示された。 (https://komori.app/company/3691/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、サステナビリティに関わる重要なリスクおよび機会についても取締役会において適宜報告・議論を行い、経営全体としての対応方針を明確化しております。また監査等委員会を原則として毎月１回の開催により、取締役の職務執行および各種ガバナンスプロセスの有効性について継続的に監査を実施しております。」 — サステナビリティ上のリスク・機会を取締役会で議論し、監査等委員会が月次で監査するガバナンス体制が継続している。 (https://komori.app/company/3691/filing/2024-fy)