# VISION2023のMXP（マーケティングトランスフォーメーションプラットフォーム）戦略｜イルグルム（3690）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは、2020年11月に発表いたしました中期経営計画「VISION2023」において、MXP（マーケティングトランスフォーメーションプラットフォーム）戦略を掲げており、データの統合、分析、活用支援等の当社サービスを拡大していくことで、顧客企業のマーケティングDXの推進に貢献することを目指します。」 — VISION2023において、データの統合・分析・活用支援サービスを拡大し、顧客企業のマーケティングDXを支援する戦略を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、既存サービスの成長加速と新サービスの複数展開により、国内顧客企業のマーケティングDXを支援するプラットフォームビジネスを目指しております。」 — MXP戦略、既存サービスの成長加速、新サービスの複数展開を通じて顧客企業のマーケティングDXを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、既存サービスの成長加速と新サービスの複数展開により、国内顧客企業のマーケティングDXを支援するプラットフォームビジネスを目指しております。」 — MXP戦略、既存サービスの成長加速、新サービスの複数展開を通じて顧客企業のマーケティングDXを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、既存サービスの成長加速と新サービスの複数展開により、国内顧客企業のマーケティングDXを支援するプラットフォームビジネスを目指しております。」 — MXP戦略、既存サービスの成長加速、新サービスの複数展開によって顧客企業のマーケティングDXを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、既存サービスの成長加速と新サービスの複数展開により、国内顧客企業のマーケティングDXを支援するプラットフォームビジネスを目指しております。」 — MXP戦略、既存サービスの成長加速および新サービスの複数展開を通じて、顧客企業のマーケティングDXを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2022-q2)
- FY2022 再定義 「中期経営方針「VISION2023」を達成するためのMXP*戦略をアップデートし、施策の選定・実行からデータの統合・分析・活用支援というマーケティングプロセス全体の円滑化を目指し、顧客のDX推進に貢献するというコンセプトを掲げております。」 — MXP戦略をアップデートし、施策の選定・実行からデータ統合・分析・活用支援までマーケティングプロセス全体を対象とする説明へ広げている。 (https://komori.app/company/3690/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、「アドエビス」を中心とする既存サービスを安定基盤としつつ、新サービスの複数展開により総合マーケティングDX支援企業集団へ進化し、LTV（ライフタイムバリュー）を最大化することを目指しております。」 — MXP戦略について、アドエビスを安定基盤とし、新サービスを複数展開して総合マーケティングDX支援企業集団へ進化し、LTVを最大化する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、「アドエビス」を中心とする既存サービスを安定基盤としつつ、新サービスの複数展開により総合マーケティングDX支援企業集団へ進化し、LTV（ライフタイムバリュー）を最大化することを目指しております。」 — アドエビスを安定基盤とし、新サービスを複数展開して総合マーケティングDX支援企業集団へ進化するMXP戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当事業では、中期戦略としてマーケティング・トランスフォーメーション・プラットフォーム戦略（MXP戦略）を掲げ、「アドエビス」を中心とする既存サービスを安定基盤としつつ、新サービスの複数展開により総合マーケティングDX支援企業集団へ進化し、LTV（ライフタイムバリュー）を最大化することを目指しております。」 — アドエビスを安定基盤とし、新サービスを複数展開して総合マーケティングDX支援企業集団へ進化し、LTVを最大化するMXP戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「当社グループは、2023年11月に発表いたしました中期経営方針「VISION2027」において、マーケティングプロセス支援領域、EC構築・運用支援領域の２つの領域を柱に事業展開を行う方針を掲げております。」 — 当期を最終年度とするVISION2023のMXP戦略から、VISION2027におけるマーケティングプロセス支援・EC構築運用支援の2領域を柱とする方針へ再構成された。 (https://komori.app/company/3690/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当事業では、当期を開始年度とする中期経営方針「VISION2027」の戦略として、広告効果測定におけるクロスセルを強化し、新たなSaaSの提供開始・人的支援サービスの強化後、３つを掛け合わせたクロスセルを強化し、2027年９月期までに過去最高アカウント数を更新することを目指しております。」 — VISION2027について、広告効果測定を起点に新たなSaaSと人的支援サービスを組み合わせ、2027年9月期までに過去最高アカウント数を更新するというマーケティングDX支援事業側の具体的な方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「当事業では、当期を開始年度とする中期経営方針「VISION2027」の戦略として、広告効果測定におけるクロスセルを強化し、新たなSaaSの提供開始・人的支援サービスの強化後、３つを掛け合わせたクロスセルを強化し、2027年９月期までに過去最高アカウント数を更新することを目指しております。」 — VISION2027における、広告効果測定、新たなSaaS、人的支援サービスの3要素を組み合わせたクロスセルと、2027年9月期までのアカウント数目標を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「2023年11月に発表いたしました中期経営方針「VISION2027」において、プロダクト開発会社から、プロダクトと高い専門性を持つ高度人財により顧客のビジネスを推進するビジネスパートナーへの変革を掲げております。」 — VISION2027の説明が、既存サービスや新サービスを展開する方針から、プロダクトと高度人材を組み合わせたビジネスパートナーへの変革という経営モデルの転換へ広がった。 (https://komori.app/company/3690/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当事業は、2024年９月期を開始年度とする中期経営方針「VISION2027」の戦略として、広告効果測定におけるクロスセルを強化し、新たなSaaSの提供開始・人的支援サービスの強化後、これら３つを掛け合わせたクロスセルを強化し、2027年９月期までに過去最高アカウント数を更新することを目指しております。」 — VISION2027における広告効果測定、新たなSaaS、人的支援サービスの3要素を組み合わせたクロスセルと、2027年9月期までのアカウント数目標を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、2000年の創業以来、プロダクトを開発・提供することで社会に貢献してまいりましたが、2023年11月に発表した中期経営方針「VISION2027」において、プロダクト開発会社から、プロダクトと高い専門性を持つ人財によって顧客のビジネスを推進するビジネスパートナーへの変革を掲げております。」 — VISION2027の説明を、複数サービスの展開から、プロダクトと高度人財を組み合わせたビジネスパートナーへの変革として再整理している。 (https://komori.app/company/3690/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 再掲 「2024年９月期を開始年度とする中期経営方針「VISION2027」の戦略として、広告効果測定におけるクロスセルを強化し、新たなSaaSの提供開始・人的支援サービスの強化後、これら３つを掛け合わせたクロスセルを強化し、2027年９月期までに過去最高件数を更新することを目指しております。」 — VISION2027の三要素を組み合わせたクロスセルと、2027年9月期までの過去最高件数更新目標を再確認している。 (https://komori.app/company/3690/disclosure/20260507518951)
- 2026-05-08 前進 「FY2027までに過去最高の契約件数更新を目指す」 — キャンペーンマネージャーを含むマーケティングプロセス支援について、FY2027までに過去最高の契約件数を更新する目標を具体的に示した。 (https://komori.app/company/3690/disclosure/20260508519231)
- 2026-05-19 前進 「当社はこの不可逆的な市場変化を絶好の機会と捉え、顧客企業が迅速な意思決定とノウハウ蓄積を実現するための「インハウス化（内製化）」の支援に事業戦略を集中させております。」 — インハウス化支援への事業戦略の集中を明示し、従来の方針をアタラの取得協議という具体的な展開に進めている。 (https://komori.app/company/3690/disclosure/20260519540343)