# 執行役員制度による決定・監督と業務執行の分離｜サイバーリンクス（3683）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保を図る一環として、執行役員制度を導入し、取締役会による「決定・監督」と執行役員による「業務執行」を明確に分離しております。」 — 取締役会の決定・監督機能と執行役員の業務執行機能を分離する体制を採用している。 (https://komori.app/company/3683/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「また、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保を図る一環として、執行役員制度を導入し、取締役会による「決定・監督」と執行役員による「業務執行」を明確に分離しております。」 — 執行役員制度による取締役会の決定・監督と執行役員の業務執行の分離を継続している。経営戦略会議は原則週1回開催している。 (https://komori.app/company/3683/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また、経営の効率化並びに健全性・透明性の確保を図る一環として、執行役員制度を導入し、取締役会による「決定・監督」と執行役員による「業務執行」を明確に分離しております。」 — 執行役員制度による取締役会の決定・監督と執行役員の業務執行の分離を継続している。執行役員は5名で構成され、経営戦略会議は原則週1回開催されている。 (https://komori.app/company/3683/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、当社は執行役員制度を導入しており、取締役会が決定した基本方針に従って業務執行にあたっております。」 — 取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行を区分する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3683/filing/2021-fy)