# サイバーリンクス（3683） 当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3683/disclosure/20250317595155
種別: ガバナンス
開示日: 2025-03-17
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/3683

## 何が変わったか

取締役会の実効性評価を実施し、実効性は確保されていると評価した。一方、経営課題や主要リスクなどの議論、多様性の確保、社外取締役への支援体制などを今後の課題として示し、独立社外取締役2名の選任を予定している。

## 会社が挙げた理由

前年度との比較では、代表取締役社長の交代と取締役会体制の見直しにより後継者計画が改善された。また、2025年度の経営計画策定に社外取締役が参画したことで、事業戦略の決定や計画策定への参画機会も改善された。一方、経営課題の提示と対応策に関する議論には引き続き改善の余地があるとした。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: 独立社外取締役2名を選任予定（2025年3月28日開催予定の定時株主総会の承認を条件）
- 委員会: 指名・報酬委員会を設置している旨の記載。社外委員の割合はnot_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 前年度と比較し、代表取締役社長の交代および取締役会体制の見直しにより後継者計画が改善。社外取締役が2025年度経営計画の策定に参画し、事業戦略の決定や計画策定への参画機会も改善。経営課題の提示・対応策の議論には引き続き改善余地がある。

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査等委員会設置会社（原文: 「「取締役会における監査等委員である取締役の役割・期待の発揮に向けて」」）
- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 一方のみ（原文: 「「『指名・報酬委員会』を通じ」」）
- 独立役員として届け出ている人数はどれか。社外であることと独立であることは別の判断である。: 2名（原文: 「「独立社外取締役２名の選任を予定しております」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「すべての取締役に『取締役会評価に関する質問票』を配付し、その回答結果を基に取締役会において議論」／「評価結果から抽出された課題」として4項目を記載。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「前年度の調査と比較し」改善点および課題を記載し、「当社取締役会の実効性に関する評価を実施」したと説明。」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「以下の課題を抽出いたしました」として、経営課題・リスク等の議論、情報発信、多様性、社外取締役のサポート体制を列挙。」）