# 自社および運営サービスの認知度向上｜じげん（3679）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3679/threads/2b7418616c58
企業ページ: https://komori.app/company/3679

## 経過

- FY2018 初出 「従って、費用対効果を検討した上で、マスメディアを活用した広告宣伝及びプロモーション活動も視野に入れて参ります。」 — 競合との差別化、サービスブランド確立、認知度向上、リピーター獲得、人材採用を目的にマスメディア広告・プロモーションを検討している。 (https://komori.app/company/3679/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「従って、費用対効果を検討の上、多様な媒体を活用した広告宣伝及びプロモーション活動も視野に入れて参ります。」 — 認知度向上施策の媒体が、従来の「マスメディア」中心の表現から「多様な媒体」へ変更され、活用範囲を一般化した記述となった。 (https://komori.app/company/3679/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「従って、費用対効果を検討の上、多様な媒体を活用した広告宣伝及びプロモーション活動も視野に入れて参ります。」 — 多様な媒体を用いた自社・サービス認知度向上の方針が継続している。 (https://komori.app/company/3679/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「今後は、主力事業において外部・内部環境を踏まえて、顧客ニーズに即応するサービス機能の継続的な向上を進めるとともに、ブランディング・認知強化のための広告宣伝投資及び営業体制の強化を行うことにより、中長期的な収益拡大を目指します。」 — 認知度向上施策が、サービス機能の継続改善に加え、広告宣伝投資と営業体制強化を組み合わせる方針へ具体化された。 (https://komori.app/company/3679/filing/2021-fy)