# 約22兆円規模の法人在庫流動化市場の攻略｜オークファン（3674）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「本年度は、22兆円の巨大市場の攻略に向け、事業の選択と集中を実施しながら事業推進を行っております。」 — 約22兆円の法人在庫市場を攻略対象として、本年度の事業推進目標として明示している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「本年度は、22兆円の巨大市場の攻略に向け、事業の選択と集中を実施しながら事業推進を行っております。」 — 約22兆円の法人在庫市場を攻略対象とし、本年度に事業を推進する目標を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「本年度は、22兆円の巨大市場の攻略に向け、事業の選択と集中を実施しながら事業推進を行っております。」 — 約22兆円の法人在庫市場を攻略対象とし、本年度に事業を推進する目標を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「「企業が持つ年間22兆円規模の滞留在庫・余剰在庫」を当社グループの継続的かつ飛躍的な事業成長に取り込むため」 — 年間22兆円規模の法人在庫を成長に取り込む目標を中期計画の文脈で継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような中、当連結会計年度においても22兆円の巨大市場の攻略に向け、事業推進を行ってまいります。」 — 22兆円規模の法人在庫市場を攻略対象とする目標を、当連結会計年度にも継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「このような中、当連結会計年度においても22兆円の巨大市場の攻略に向け、事業推進を行ってまいります。」 — 22兆円規模の法人在庫市場を攻略対象とする目標を、当連結会計年度にも継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 前進 「このような中、商品在庫廃棄年間22兆円の巨大市場の攻略に向け、当連結会計年度より在庫価値ソリューション事業の本格的展開・加速に向け、一層の事業推進を行ってまいります。」 — 22兆円規模の法人在庫市場の攻略について、当連結会計年度から在庫価値ソリューション事業を本格展開・加速する段階に進めている。 (https://komori.app/company/3674/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような中、商品在庫廃棄年間22兆円の巨大市場の攻略に向け、当連結会計年度より在庫価値ソリューション事業の本格的展開・加速に向け、一層の事業推進を行ってまいります。」 — 年間22兆円規模の法人在庫市場の攻略と、在庫価値ソリューション事業の本格展開・加速を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3674/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「このような中、商品在庫廃棄年間22兆円の巨大市場の攻略に向け、当連結会計年度より商品流通プラットフォーム事業及び在庫価値ソリューション事業の本格的展開・加速に向け、一層の事業推進を行ってまいります。」 — 年間22兆円規模の市場攻略について、在庫価値ソリューション事業だけでなく商品流通プラットフォーム事業も本格展開・加速の対象として明示している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2020-q2)
- FY2020 引き上げ 「日本では年間約22兆円(平成28年度法人企業統計（財務省）などを基に当社試算)の商品が、そして世界では年間100兆円の商品が廃棄されております。」 — 従来の日本国内約22兆円市場に加え、世界全体で年間100兆円の商品が廃棄されると示し、攻略対象の地理的範囲と規模を拡大している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 引き上げ 「廃棄ロス市場ではリバースロジスティクス（返品物流）分野におけるリーディングカンパニーとなる絶好の機会と捉え」 — 従来の年間約22兆円の廃棄ロス市場攻略に加え、返品市場の拡大を背景に、リバースロジスティクス分野でのリーディングカンパニー化を機会として示している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「廃棄ロス市場ではリバースロジスティクス（返品物流）分野におけるリーディングカンパニーとなる絶好の機会と捉え、流通額（GMV）を最重要指標とし、事業の選択と集中をし、中長期に向け営業利益を拡大させる成長戦略のもと積極的に先行投資を進めております。」 — 返品物流分野でのリーディングカンパニー化、GMV重視、事業の選択と集中および先行投資による成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「この課題に対して、オークファングループは真正面から向き合い解決すべく、「RE-INFRA COMPANY」をコーポレートアイデンティティと定義しました。社会の様々な「RE」を統合した唯一無二のインフラを構築し、卸売市場におけるSMB（中小企業・個人事業主）を中心としたDX化・廃棄ロスの削減に取り組んでおります。」 — 国内年間約22兆円規模とする廃棄ロス問題について、RE-INFRA COMPANYとしてSMB中心の卸売市場のDX化と廃棄ロス削減に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「また、SDGs（※３）に始まり、世界中で廃棄ロス問題が大きくクローズアップされており、廃棄ロスは国内でも年間約22兆円規模（※４）に達すると試算しております。この課題に対して、オークファングループは真正面から向き合い解決すべく、「RE-INFRA COMPANY」をコーポレートアイデンティティと定義しました。」 — 国内年間約22兆円規模の廃棄ロス問題を事業上の大きな課題として捉え、RE-INFRA COMPANYとして解決に取り組む位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2023-q1)
- FY2023 削除 — FY2023報告書では、従来の年間約22兆円の法人在庫市場攻略という表現は確認できず、300兆円規模の国内BtoB卸売市場と海外BtoB卸市場のDX化・開拓へ焦点が移っている。 (https://komori.app/company/3674/filing/2022-fy)