# 流通最適化を目的とした組織運営・経営管理体制の構築｜オークファン（3674）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「流通の最適化を目的とした組織運営・経営管理体制の構築に伴いまして、2020年９月期より報告セグメントをこれまでの「メディア事業」「マーケットプレイス事業」「ソリューション事業」「インキュベーション事業」の４セグメントから、「在庫価値ソリューション事業」「商品流通プラットフォーム事業」「インキュベーション事業」の３セグメントへ変更いたしました。」 — 流通最適化を目的として組織運営・経営管理体制を構築し、2020年9月期から報告セグメントの再編に反映している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分方法を変更しております。当社の報告セグメントは、従来、「メディア事業」「マーケットプレイス事業」「ソリューション事業」「インキュベーション事業」の４事業区分としておりましたが、当期より在庫に悩む企業の「主治医」として流通の最適化を行なう在庫価値ソリューションの提供及び流通の最適化を目的とした組織運営・経営管理体制の構築に伴いまして、報告セグメントを第１四半期連結会計期間より、「在庫価値ソリューション事業」「商品流通プラットフォーム事業」「インキュベーション事業」の３事業区分に変更しております。」 — 流通最適化を目的とする3事業区分への報告・経営管理体制の変更を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 前進 「また、インキュベーション事業として区分しておりました株式会社承知しました（なお、前期末にて当社に吸収合併しております。）の提供するコンサルティングサービスは、株式会社承知しましたを前期末に当社に吸収合併したことにより、主に在庫価値ソリューション事業の顧客に対してサービスを提供することとしたため、区分を在庫価値ソリューション事業に変更しております。」 — 組織再編と子会社吸収合併を通じて、コンサルティングサービスを在庫価値ソリューション事業の顧客向けに再配置している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「再発防止策はもれなく実行しておりますが、適正な内部統制の整備及び運用のさらなる強化に取り組み、内部管理体制の強化とコーポレート・ガバナンスのより一層の充実を図るため、引き続き再発防止に努めてまいります。」 — 過年度不適切会計を受け、再発防止策を全て実行したと記載する一方、内部統制・内部管理体制・ガバナンスのさらなる強化を継続している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 前進 「海外事業等の新規事業開発としての一定の検証・立ち上げフェーズが進捗したことを踏まえ、区分をプラットフォーム事業に変更しております。」 — 海外新規事業の検証・立ち上げの進捗を、2026年9月期からのセグメント区分変更という経営管理上の変更に反映している。 (https://komori.app/company/3674/filing/2025-h1)
