# オークファン（3674） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3674/disclosure/20241225544373
種別: 経営計画
開示日: 2024-12-25
Komoriの読み（0-100）: 57
企業ページ: https://komori.app/company/3674

## 何が変わったか

2025年9月期について、売上高6,000百万円、営業利益375百万円、当期純利益190百万円の増収増益計画を示した。国内事業を基盤に、海外事業への投資と中国・海外市場向けのサービス展開を進める。

## 会社が挙げた理由

会社は、2024年9月期に事業の選択と集中を実施して一時的に減収となった一方、2025年9月期からは海外事業により再成長を計画しており、海外事業へ積極投資すると説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2025年9月期 計画
- 計画期間: 2025年9月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":4840,"revised_forecast":6000,"change":1160,"change_rate":"124%（YoY）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":356,"revised_forecast":375,"change":19,"change_rate":"105%（YoY）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":187,"revised_forecast":190,"change":3,"change_rate":"101%（YoY）","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 2024年11月11日時点為替相場 1元=21.37円（中国ライブコマース市場規模の円換算）
- 重点施策: 中国最大級のB2Bマーケットプレイス『1688.com』とAPI連携 検索対象追加、グローバル検索に米国版『Amazon』『eBay』を追加、利益が見込まれる差額商品を抽出・提供する新サブスクリプションサービスの開始、EC事業者向けRPA『ドロップボット』 API連携機能の提供、メーカー直の独自商品を仕入れできる会員制BtoBモール『NETSEA Select』開始、転送会社との連携で海外バイヤー（東南アジア・北米）の獲得強化、食品大手サプライヤーの開拓、大手ECモール出店者向けセミナー開催によるサプライヤー獲得、タテンポガイドを活用した他販路展開、掲載商品数の拡大、展示会拠点の拡張、拠点・展示商品数拡大、商品掲載数の拡充、商品情報の翻訳精度アップ、物流/決済/サプライヤー交渉など、日本サプライヤーからの仕入れと同様の機能提供、義烏・1688から自社にて直接仕入れマーケティング、OEMによる自社ブランド展開、検品サービス
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"GMV":15500,"売上高":5330,"営業利益":350,"当期純利益":200},"revised_forecast":{"GMV":12356,"売上高":4840,"営業利益":356,"当期純利益":187},"change":{"GMV":-3144,"売上高":-490,"営業利益":6,"当期純利益":-13},"change_rate":{"GMV":"80%（計画比）","売上高":"91%（計画比）","営業利益":"102%（計画比）","当期純利益":"94%（計画比）"},"unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 海外を含めたBtoB卸売市場：数千兆円規模（国内BtoC-EC市場規模と国内BtoB卸売市場規模の比率を参考に当社が推察）、世界のBtoC-EC市場規模：5.82兆USD（経済産業省『電子商取引に関する市場調査』P97）、国内BtoC-EC市場規模：約15兆円（経済産業省『電子商取引に関する市場調査』P31）、国内BtoB市場規模：約300兆円（経済産業省『電子商取引に関する市場調査』P87）、中国ライブコマース取引規模：2025年に約137兆円（JETRO『新たなEC手法として存在感を高めるライブコマース（中国）』、1元=21.37円で換算）
- 認識するリスク: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年12月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「『2024年9月期 国内事業 期初計画及び結果』『2025年9月期 国内事業計画』『2025年9月期 計画』」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「『2025年9月期 計画』」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『2025年9月期 計画』」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「『2025年9月期 計画』」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料表題『事業計画及び成長可能性に関する説明資料』」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「『2025年9月期 計画』『来期（2025年9月期）取組み』」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「『売上高 6,000』『営業利益 375』『経常利益 360』『当期純利益 190』（単位：百万円）」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「『当期（2024年9月期）』『来期 2025年9月期』『YoY』の業績見通し表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「2024年9月期『売上高 4,840』『営業利益 356』、2025年9月期『売上高 6,000』『営業利益 375』」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2025年9月期計画表の『ソリューション事業』『プラットフォーム事業』『インキュベーション事業』『管理部門・連結調整』」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「『掲載商品数の拡大』『商品掲載数の拡充』」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『2024年11月11日時点為替相場 1元=21.37円にて計算』」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「『GMV ▲3,144M』『売上高 ▲490M』『当期純利益 ▲13M』」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「『2024年9月期 業績』表の『期初計画』『計画比』」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「資料には『2025年9月期 計画』と2024年9月期の実績・期初計画が記載されているが、2025年9月期の従前目標は記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「『業績トピック・計画差異要因』で『GMV』『売上高』『売上総利益』『営業利益』『当期純利益』別に要因を記載」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料全体に資本コスト、WACC、株主資本コストの記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料全体に配当性向、DOE、自己株式取得の記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「『インキュベーションでは、海外事業へ積極投資（システム開発・人件費）』」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料全体に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの数値目標の記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料全体にPBR、株価水準の記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「『事業の選択と集中を実施し、一時的に減収』『不採算事業からの撤退』」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「『1688.comとAPI連携』『米国版Amazon、eBayを追加』『RPA『ドロップボット』』『会員制BtoBモール『NETSEA Select』開始』」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「『世界のBtoC-EC市場規模 5.82兆USD』『国内BtoC-EC 約15兆円』『国内BtoB 約300兆円』『中国ライブコマース市場規模 2025年に約137兆円』『経済産業省』『JETRO』」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『転送会社との連携で海外バイヤー（東南アジア・北米）の獲得強化』」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「『フェーズ１ 2022年9月期～』『フェーズ２ 短期』『フェーズ３ 中長期』」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「『増収増益を計画』『海外事業へは積極投資』『サービスを構築予定』『商品数を拡大予定』」）