# 社外役員・監査役会・内部監査による経営監視｜ソフトマックス（3671）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を１名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役1名、社外監査役2名を選任し、経営監視の客観性・中立性を確保する体制を記載している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を１名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役1名、社外監査役2名、監査役会、内部監査室および会計監査人の連携による経営監視体制を継続している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2017-fy)
- FY2018 前進 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を２名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役が従来の1名から2名に増加し、社外監査役2名と合わせた経営監視体制を記載している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を３名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役が2名から3名に増加し、社外監査役2名と合わせた経営監視体制を記載している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2019-fy)
- FY2020 後退 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を２名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役が前回記載の3名から2名となった一方、社外監査役は2名を維持している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を２名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役2名、社外監査役2名による経営監視体制を維持している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保するため、社外取締役を２名、社外監査役を２名選任しております。」 — 社外取締役2名、社外監査役2名による経営監視体制を維持している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において、当社は監査役会を13回開催しました。各監査役の出席状況は以下のとおりであります。
常勤監査役　稲村修一　13回／13回（100.0％）
監査役（社外）　徳留利幸　13回／13回（100.0％）
監査役（社外）　若松一三　13回／13回（100.0％）」 — 監査役会を13回開催し、常勤・社外監査役全員が13回中13回出席したという監視活動の実績を開示している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度において、当社は監査役会を14回開催しました。各監査役の出席状況は以下のとおりであります。
常勤監査役　稲村修一
14回／14回（100.0％）
監査役（社外）　徳留利幸
14回／14回（100.0％）
監査役（社外）　若松一三
14回／14回（100.0％）」 — 監査役会を14回開催し、常勤・社外監査役全員が全14回に出席した監視活動の実績を開示している。社外取締役3名、社外監査役2名の体制も記載している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2025-fy)