# サステナビリティ課題を取締役会・経営会議で管理する体制｜ソフトマックス（3671）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、全てのステークホルダーの皆様から常に信頼される企業であることを目指し、継続的なコーポレート・ガバナンスの強化を重要な経営上の課題のひとつとして認識しております。サステナビリティ関連のリスク及び機会を把握・管理するため、サステナビリティに関する考え方や取組については取締役会及び経営会議等において協議し、決定いたします。取締役会は、当社のサステナビリティ課題への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行います。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会について、取締役会および経営会議で協議・決定し、取締役会が対応方針と実行計画を審議・監督する体制を初めて独立項目で開示している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「取締役会のほか、コンプライアンス委員会などの各種会議体において、具体的な執行内容の決定と進捗管理が行われ、必要に応じてリスク管理体制の見直しを行っております。各部門においては、決定された事項、具体的な施策及び効率的な業務の執行と進捗の報告が行われており、リスクに応じた適切な対応を行っております。」 — サステナビリティ関連のリスク管理について、取締役会・コンプライアンス委員会等による執行内容の決定、進捗管理、体制見直し、各部門からの進捗報告を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティ関連のリスク及び機会を把握し管理するため、サステナビリティに関する考え方や取組については、取締役会及び経営会議等において協議し決定いたします。取締役会は、当社のサステナビリティ課題への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行います。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会を取締役会・経営会議で協議・決定し、取締役会が対応方針と実行計画を審議・監督する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3671/filing/2025-fy)