# 内部統制・リスクコンプライアンス体制の整備｜協立情報通信（3670）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の最重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 取締役会・監査役会・執行役員制度、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室などを用いた統治・監督体制を経営上の重要課題として記載している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の最重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 取締役会、監査役会、執行役員制度、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室による統治・内部統制を重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の最重要課題の一つであると位置づけており」 — 取締役会、監査役会、執行役員制度、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室による統治体制を継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2018-fy)
- FY2020 後退 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 前回の「経営の最重要課題の一つ」から「経営の重要課題の一つ」へ表現が変わっている。内部統制体制の整備方針自体は継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 健全で透明性のある経営体制・内部統制システムを整備する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 健全で透明性のある経営体制と内部統制システムの整備を継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 健全で透明性のある経営体制・内部統制システムの整備を継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。」 — 健全で透明性のある経営体制と内部統制システムの整備を継続している。 (https://komori.app/company/3670/filing/2025-fy)