# モバイルゲーム事業への集中｜ＷＩＺＥ（3664）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループの事業は、モバイルゲーム事業及びソーシャルマーケティング事業がありますが、モバイルゲーム事業以外の事業の重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — モバイルゲーム事業とソーシャルマーケティング事業を営むが、モバイルゲーム事業以外の重要性は乏しいとしている。 (https://komori.app/company/3664/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社グループの事業は、モバイルゲーム事業及びソーシャルマーケティング事業がありますが、モバイルゲーム事業以外の事業の重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — モバイルゲーム事業以外の重要性が乏しいとの認識に変更はなく、セグメント情報の記載を省略している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「当社の事業は、モバイルゲーム事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。」 — 事業をモバイルゲーム事業の単一セグメントとして扱い、モバイルゲーム事業への集中を明示している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再定義 「当社グループの事業は、モバイルゲーム事業の他に、ソーシャルマーケティング事業、コンテンツ等の取得及び再生事業がありますが、モバイルゲーム事業以外の事業の重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — モバイルゲーム事業への集中という位置付けは維持しつつ、ソーシャルマーケティング事業に加えてコンテンツ等の取得及び再生事業を事業内容として明示した。 (https://komori.app/company/3664/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループの事業は、モバイルゲーム事業の他に、ソーシャルマーケティング事業、コンテンツ等の取得及び再生事業がありますが、モバイルゲーム事業以外の事業の重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。」 — モバイルゲーム事業以外にソーシャルマーケティング事業及びコンテンツ等の取得・再生事業があるものの、重要性が乏しいとしてセグメント情報の記載を省略している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2017-q3)
- FY2017 再定義 「当社グループは、「世界70億人をワクワクさせる企業へ」という経営ビジョンのもと、グローバルゲーム事業、ブラウザプラットフォーム事業、エンターテインメント事業を展開しております。」 — 従来のモバイルゲーム中心の事業構成に加え、グローバルゲーム、ブラウザプラットフォーム、エンターテインメントの３領域を展開するグループ戦略として位置付け直している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再定義 「当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、第１四半期において、モータースポーツ事業を営む、株式会社トムスを連結子会社にしたことに伴い、今後当該事業の重要性が高まることから、当第２四半期より、新たなセグメントとして「モータースポーツ事業」を追加することといたしました。」 — 従来のモバイルゲーム中心の事業構成に、株式会社トムスを通じたモータースポーツ事業が加わり、新たな報告セグメントとして開示された。 (https://komori.app/company/3664/filing/2018-q2)
- FY2018 再定義 「当連結会計年度より当社は、１事業に依存せず複数事業からの収益により経営を安定化させる持株会社体制になったことが反映され、売上、収益ともに前連結会計年度を上回る実績となった一方で、特別損失につきましてはモバイルゲーム事業の戦略徹底に伴う減損損失を計上いたしました。」 — 持株会社体制への移行後、モバイルゲーム単一依存ではなく、モータースポーツ等を含む複数事業からの収益で経営を安定化させる位置付けが明示された。 (https://komori.app/company/3664/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再定義 「また同社を連結子会社として連結範囲に含めたことにより、報告セグメントに「キッチン雑貨事業」を追加いたしました。」 — 従来のモバイルゲーム及びモータースポーツ等の複数事業体制に、キッチン雑貨事業を新たな報告セグメントとして追加した。 (https://komori.app/company/3664/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再定義 「なお、トムスの成長戦略を追求するにあたり、当社グループが掲げる「グローバルニッチ戦略」における当社グループとのシナジー効果創出には時間を要する可能性が高いことが判明したことから、当社の資本効率を高めることとなるとの戦略的判断に至り、保有するトムス株式の80％を譲渡いたしました。」 — 複数事業体制の一部であったモータースポーツ事業について、トムス株式80％の譲渡により連結対象から外し、持分法適用会社とする体制へ変更した。 (https://komori.app/company/3664/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「なお、モータースポーツ事業につきましては、トムスの株式の80％を譲渡したことから同社を2020年12月期第２四半期連結会計期間末より連結の範囲から除外するとともに、持分法適用の範囲に含めております。」 — トムス株式80％の譲渡に伴い、トムスを連結範囲から除外し持分法適用範囲に含める体制を継続している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「当第１四半期連結会計期間より「モータースポーツ事業」セグメントを報告セグメントから除外しております。」 — トムスの連結除外に伴い、報告セグメントはモバイルゲーム事業とキッチン雑貨事業を中心とする構成へ変更された。 (https://komori.app/company/3664/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「また、第１四半期連結会計期間において、持分法適用会社であった株式会社トムスの全株式を譲渡したことにより、持分法適用の範囲から除外しております。」 — トムス株式の残数全てを譲渡し、トムスを持分法適用の範囲からも除外した。モータースポーツ事業を連結・持分法の対象外とする構成へ変更している。 (https://komori.app/company/3664/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「モバイルゲーム事業及びキッチン雑貨事業の２つの事業セグメントにより事業を進めてまいりましたが、今後はM&Aを含めた企業投資を促進し」 — 事業構成について、モバイルゲーム事業とキッチン雑貨事業を主軸としつつ、翌期から投資育成事業を加えた3領域へ変更する方針が示された。 (https://komori.app/company/3664/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「企業実態を正確に表した３つの事業セグメント（①デジタルIP領域（旧モバイルゲーム事業）、②ライフスタイルIP領域（旧キッチン雑貨事業）、③IP投資育成領域）にて、企業価値の最大化を目指してまいります。」 — 事業構成について、従来のモバイルゲーム事業・キッチン雑貨事業を、デジタルIP領域・ライフスタイルIP領域・IP投資育成領域の3領域として実際の報告セグメントに整理した。 (https://komori.app/company/3664/filing/2023-q1)