# グラフィック系サービスの事業化・収益化｜セルシス（3663）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生サービスを事業化・収益化する目標を初めて明示した。 (https://komori.app/company/3663/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツ関連サービスを事業化・収益化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツ関連サービスを事業化・収益化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツ関連サービスの事業化・収益化を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツ関連サービスを事業化・収益化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「グラフィック分野では、クリエイター向けソフトウェア提供の事業を土台に、デジタルコンテンツの制作・流通・再生に係るサービス提供に注力し、ソフトウェア販売とのシナジーで事業化・収益化に努めてまいります。」 — クリエイター向けソフトウェアを基盤に、デジタルコンテンツ関連サービスを事業化・収益化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「クリエイターエコノミー市場において、コンテンツ制作のサポートにとどまらない、より広い領域で、新たなクリエイターの活動の場となりうる新サービス・新プラットフォームの開発・提供・運営を行い、クリエイターの創作活動の活性化を図ると共に、「CLIP STUDIO PAINT」に次ぐ第二の柱を構築してまいります。」 — 従来のグラフィック系サービスの事業化・収益化という表現を、クリエイターエコノミー市場で新サービス・新プラットフォームを開発し、CLIP STUDIO PAINTに次ぐ第二の柱を構築する方針へ具体的に再定義している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「引き続き、サブスクリプションモデルを中心に「CLIP STUDIO PAINT」の収益力をさらに強化しながら、事業領域をクリエイターエコノミー市場全体へと拡大し、「CLIP STUDIO PAINT」によって築いたクリエイターからの信頼や強み、蓄積した資産を活用することで、新たにクリエイタープラットフォーム分野でもサービスを開発・提供し、新たな収益の柱とすることを目指してまいります。」 — CLIP STUDIO PAINTの収益力を強化しつつ、クリエイタープラットフォーム分野を新たな収益の柱とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3663/filing/2026-h1)