# セルシス（3663） 中期経営計画 2025-2027（2025年12月期反映版）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3663/disclosure/20260204547814
種別: 経営計画
開示日: 2026-02-13
Komoriの読み（0-100）: 65
企業ページ: https://komori.app/company/3663

## 何が変わったか

2025年12月期の実績と2026年の見通しを既存の中期経営計画に反映した。2025年の売上高・営業利益は計画を上回り、2027年の営業利益は従来目標を大幅に超過する見込みとしたが、2027年の数値目標自体は変更していない。

## 会社が挙げた理由

2025年12月期の業績進捗・見通しを反映したため。営業利益の2027年目標を大幅に超過する見込みの要因として、安定的な一定規模での事業投資と、対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用を挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 2025-2027（2025年度業績反映版）
- 計画期間: 2025年〜2027年
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"107億円（2027年中期経営計画）","revised_forecast":"107億円（2027年中期経営計画、変更の記載なし）","change":"2025年は計画9,079百万円に対し実績9,471百万円。2027年目標は変更の記載なし","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2027年目標）／百万円（2025年計画・実績）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"33億円（2027年中期経営計画）","revised_forecast":"33億円（2027年目標、大幅に超過見込み）","change":"2025年は計画2,555百万円に対し実績2,967百万円。2027年目標は大幅に超過見込みだが、修正後の具体額はnot_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円（2027年目標）／百万円（2025年計画・実績）"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"30%台を維持（中期経営計画期間中）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"30%以上（2027年目標）","revised_forecast":"30%以上（2027年目標、変更の記載なし）","change":"2025年実績35.5%、2026年計画40%以上","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30%以上。安定的な配当額を維持し、中長期的な増加に努める。対象期間の明記はnot_disclosed
- 自己株式取得の方針: 自己株式の取得枠・時期・条件はnot_disclosed。自社株はM&Aの対価、資本提携等の事業戦略、株式報酬に活用するとしている
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用（2025年実績14.4%、2026年計画14.5%）、クリエイターエコノミー市場はグローバルで毎年117%成長、海外マーケットは国内マーケットの10倍として試算
- 重点施策: グローバル展開の強化による新規ユーザーの獲得増加、若年層・ライトユーザーの取り込みによるユーザー層の拡大、ユーザーコミュニティの強化による継続利用率の向上、多言語対応の強化、現地の文化に合わせた最適化、簡体字の提供拡大、決済手段の多様化、UI/UXの最適化、プロモーション強化、ユーザーコミュニティサービスの活性化で継続利用率を向上、サービス企画・開発、組織拡大・アライアンス、自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速、クリエイターエコノミー企業との協業、組織体制の強化、安定性 / UX向上開発、CLIP STUDIO連携強化、クリエイタープラットフォーム分野における活用推進、AIへの開発投資を継続、AI技術の活用を推進、画像生成AIを用いた機能は見送る
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高9,079百万円、営業利益2,555百万円、ROE30.0%（2025年計画）","revised_forecast":"売上高9,471百万円、営業利益2,967百万円、ROE35.5%（2025年実績）","change":"売上高・営業利益・ROEはいずれも2025年実績が計画値を上回る","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円／%"}
- 見直し・取り下げの理由: 2025年12月期の業績進捗・見通しを反映したため
- 対象市場の規模: クリエイターエコノミー市場は、2024年時点のグローバル総収入推計18兆円、2029年のグローバル市場規模46兆円・国内4.6兆円。各市場区分としてファンコミュニティ1.2兆円、スキルマーケット7,800億円、イラスト・写真等5,100億円、オフライン1.5兆円などを記載。出典は『クリエイターエコノミー市場の徹底研究（2024年）』『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果（2024年）』等
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年2月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「1〜2スライド目は、2024年に公表した中期経営計画 2025–2027に、2025年12月期の業績進捗・見通しを反映」「3スライド以降は、2025年2月14日公表の中期経営計画の内容を再掲」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画 2025-2027」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025-2027」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月期の業績進捗・見通しを反映した情報です」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年12月期の業績進捗・見通しを反映」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2025年12月期の業績進捗・見通しを反映」「2027年 中期経営計画」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益 33億円」「ROE 30％以上」「配当性向30%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年 中期経営計画 9,079」「実績 9,471」「2026年 計画 9,963」「2027年 中期経営計画 売上高107億円」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「2025年 実績」売上高9,471百万円・営業利益2,967百万円、「2027年」売上高107億円・営業利益33億円」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「クリエイターサポート分野」「クリエイタープラットフォーム分野」の説明はあるが、分野別の売上・利益目標の記載はない」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CLIP STUDIO PAINTチャーンレート 5%以下」「プラットフォーム利用者数 1,400万人（期末）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「対売上の広告宣伝費比率14%〜16%基準運用」「クリエイターエコノミー市場は、グローバルで毎年117%成長」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「事業活動および売上額は計画通りに進行中、営業利益は１年前倒しで達成見込み」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「業績進捗表に「2025年 中期経営計画」「実績」「2026年 計画」が指標別に掲載されている」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「2027年 中期経営計画 売上高107億円」「営業利益33億円」「ROE30％以上」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「事業活動および売上額は計画通りに進行中、営業利益は１年前倒しで達成見込み」「営業利益の大幅な超過見込み」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「『株価と資本コストを意識した経営』への取り組みを開始」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向30%以上」「安定的な配当額を維持」「自社株の活用」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「安定的な一定規模での事業投資」「AIへの開発投資を継続」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人的資本やBSの最適化を推進」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「株価と資本コストを意識した経営」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「事業領域をクリエイタープラットフォームに拡大」「新しい事業の柱となる新サービスを…創出」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「CLIP STUDIO PAINT」「DC3」「東南アジア（タイ・インドネシア）南米（ブラジル）」「プラットフォーム利用者数1,400万人」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2029年市場規模 グローバル：46兆円（国内：4.6兆円）」「引用元：クリエイターエコノミー市場の徹底研究（2024年）、国内クリエイターエコノミーに関する調査結果（2024年）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自社株も活用したM&Aによる組織強化・開発の加速」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「Step1」「Step2」「Step3」「2025年より具体的なサービスの検討開始、2026年に正式リリースを目指す」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「大幅に超過見込み」「正式リリースを目指す」「利用者数の増加が期待でき」「さらなるユーザーの獲得を見込む」」）