# 優秀な技術者の確保・育成とグループ内人材交流｜エイチームホールディングス（3662）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、社内研修・教育制度を強化し、グループ内定期異動制度を導入するなど、経験とノウハウを共有することで企業と共に成長していく人材育成システムの構築を目指してまいります。」 — 採用だけでなく、研修・教育とグループ内定期異動による育成・知識共有を施策として記載。 (https://komori.app/company/3662/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「職場環境の改善、福利厚生の充実、人事考課制度の改革及び採用活動の多様化に努め、人材の確保に力を入れております。」 — 人材確保に向けた職場環境、福利厚生、人事考課、採用活動の施策が追加的に具体化された。 (https://komori.app/company/3662/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「また、社内研修・教育制度の強化に加え、経営陣で年２回の人材育成会議を行い人材育成制度の整備を進めるとともに、ジョブポスティング制度・フリーエージェント制度等といった機動的な人材活用を制度的にも実施しながら、事業間で経験とノウハウを共有することで企業とともに成長していく人材の育成に努めております。」 — 従来の研修・採用施策に加え、年2回の人材育成会議、ジョブポスティング制度、フリーエージェント制度を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/3662/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「現在女性役員の登用はなく、当社グループにおける女性管理職の比率は28.3％でありますが、今後優秀な人材に関しましては男女・国籍を問わず、積極的に採用及び能力に応じて管理職、役員への登用を推進してまいります。」 — 人材確保・育成の方針に、男女・国籍を問わない採用及び管理職・役員登用の方針が明記され、女性管理職比率28.3％も開示された。 (https://komori.app/company/3662/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「現在女性役員の登用はなく、当社グループにおける女性管理職の比率は32.2％でありますが、今後優秀な人材に関しましては男女・国籍を問わず、積極的に採用及び能力に応じて管理職、役員への登用を推進してまいります。」 — 女性管理職比率が32.2％と開示され、前年開示の28.3％から上昇した。男女・国籍を問わない採用及び管理職・役員登用方針も継続された。 (https://komori.app/company/3662/filing/2020-fy)
- FY2022 その他 「現在女性役員の登用はなく、当社グループにおける女性管理職の比率は29.5％でありますが、今後優秀な人材に関しましては男女・国籍を問わず、積極的に採用及び能力に応じて管理職、役員への登用を推進してまいります。」 — 女性管理職比率は29.5％と開示され、前年度の32.2％から低下した。一方、男女・国籍を問わない採用・登用方針は継続している。 (https://komori.app/company/3662/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「当社グループは、付加価値の高いサービスを創出すべく、「才能の発見」と「成長の促進」というテーマのもと人材育成方針を、「知の共有」「コミュニケーション基盤の構築」「多様な働き方の推進」というテーマのもと環境整備方針を定めております。」 — 人材育成・環境整備の方針が、「Ateam People」、新規事業案コンテスト、全社表彰、自発型研修、ジョブポスティング、フリーエージェント制度、AI基礎研修、ハイブリッドワーク等の具体的な制度群として開示された。女性管理職比率は2025年31.0％、女性労働者比率は45.2％となった。 (https://komori.app/company/3662/filing/2024-fy)
- 2026-03-09 前進 「当社の現役ゲームプログラマーが直接指導にあたることで、深刻化する IT 人材不足や女性の STEM 領域進出という社会課題に対し、未来を担う女性たちが技術を通じて自身の可能性を広げる学びを支援してまいります。」 — 現役ゲームプログラマーによる大学講義を通じて、女性STEM人材の育成支援を具体化した。 (https://komori.app/company/3662/disclosure/20260309578121)
- 2026-08-26 前進 「エイチームグループは、「人材」こそが価値創造の源泉であると考え、人を大切にする姿勢を基盤に共に働く仲間を尊重しています。」 — 人的資本経営及び女性の長期的な活躍・キャリア形成を支援する取組みについて、グループ3社の「えるぼし認定」取得と、メンター制度、キャリア支援教育、管理職候補者のスキル・成果を分析する基盤構築などの具体的施策が示された。 (https://komori.app/company/3662/disclosure/20260826526291)