# ファブレスモデルと企画・開発から販売までの一気通貫管理｜伊澤タオル（365A）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「当社は自社工場をもたず、主に海外の協力工場に製造委託をしております。製品の設計や製造工程の開発に関しては当社が担っており、詳細にわたって協力工場に指示をすることで品質を保証しつつ大量生産を可能としております。」 — 自社工場を持たず、設計・製造工程開発・製造委託・販売を一気通貫で管理する事業モデルを説明している。 (https://komori.app/company/365A/filing/2025-fy)
- 2026-07-07 実績引用 「日本から選出された当社は、自社工場を持たない「ファブレスメーカー」という稀なビジネスモデルを展開しています。巨大な工場維持費や設備投資リスクを抑えた「アセットライト（資産を多く持たない）」な経営体制のもと、独自の特許技術や仕様を自社で研究開発し、世界中の最適な工場へ製造を委託するサプライチェーンの柔軟性が高く評価され、今回の主要15社に名を連ねています。」 — ファブレスモデルが国際市場調査レポートで評価された事実を、既存の事業モデルの実績として引用している。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260707589094)
- 2026-07-13 実績引用 「記事では、独自の「伊澤プラットフォーム」やアセットライトなファブレス経営をはじめ、製造データを活用したシステム「IOPMS」について、さらに累計4,000万枚を突破した「タオル研究所」のオフライン展開や米国進出といった国内外の成長戦略について詳しく紹介されています。」 — アセットライトなファブレス経営が、外部メディアの記事掲載内容として引用されている。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260713591780)