# 中国中心からインド・ベトナムへの生産拠点分散｜伊澤タオル（365A）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「さらに、中国経済の懸念や地政学リスクに対応するため、生産拠点の分散を図っております。具体的には、中国中心の生産から、インドやベトナムでの生産体制の構築を進めております。」 — 中国経済への懸念と地政学リスクへの対応として、インド・ベトナムでの生産体制構築を進めている。 (https://komori.app/company/365A/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 前進 「現在、インドで起用している複数工場に加え、世界最大級の工場とも取引を開始することにより、インド製品比率30％に向けて加速化をはかる」 — インドの複数工場に加えて新たな大規模工場との取引を開始し、インド製品比率30％を目標として生産シフトを加速するとした。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260414503952)
- 2026-04-14 再掲 「加えて、中国経済の先行き懸念や地政学リスクへの対応として、生産拠点の分散によるサプライチェーンの安定化を図るべく、中国中心の生産体制だけでなく、インドやベトナムでの生産体制の構築を推進しております。」 — 中国中心からインド・ベトナムへの生産拠点分散を再掲している。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260414503956)
- FY2026 前進 「生産地の分散目標　中国　インド　その他　2023年２月期　85.0％　2.1％　12.9％　2024年２月期　76.8％　6.8％　16.4％　2025年２月期　67.8％　15.5％　16.6％　2026年２月期　65.2％　20.0％　14.9％　2029年２月期目標　40.0％　30.0％　30.0％」 — 中国の生産比率が85.0％から65.2％へ低下し、インドが20.0％まで上昇している。2029年2月期に中国40％、インド30％、その他30％とする数値目標も設定された。 (https://komori.app/company/365A/filing/2025-fy)
- 2026-07-14 再掲 「加えて、中国経済の先行き懸念や地政学リスクへの対応として、生産拠点の分散によるサプライチェーンの安定化を図るべく、中国中心の生産体制だけでなく、インドやベトナムでの生産体制の構築を推進しております。」 — 中国中心の生産体制からインド・ベトナムを含む分散体制へ移行する取組みが再掲されている。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260714593339)
- 2026-07-14 前進 「インド生産比率 21.0%」 — インド生産比率の最新値が示され、FY2026記載の20.0％から上昇している。2029年2月期の生産比率目標自体に変更は示されていない。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20260714593357)
- FY2027-H1 再掲 「加えて、中国経済の先行き懸念や地政学リスクへの対応として、生産拠点の分散によるサプライチェーンの安定化を図るべく、中国中心の生産体制だけでなく、インドやベトナムでの生産体制の構築を推進しております。」 — 中国中心の生産体制からインド・ベトナムを含む体制へ分散する方針が継続しているが、新たな比率や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/365A/filing/2026-h1)
- 2026-10-14 前進 「中国からインド・ベトナムへの生産移管を進め、調達コストを低減（経済連携協定の適用により、対象品目の輸入関税は無税）」 — 生産地移管による調達コスト低減策について、下期の施策として再提示され、インド生産比率も1Qの21.0％から2Q累計で23.0％、2Q単独で24.7％へ進展している。 (https://komori.app/company/365A/disclosure/20261014550720)