# 世界規模での優秀人材の獲得・定着｜ネクソン（3659）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「斬新で革新的、かつユーザーを楽しませるゲームを創り出すには、業界にいる最高の人材を世界中から惹き付ける必要があります。新たな採用アプローチや人材管理を行い、競争の激しい業界においても、他社とは違う魅力的な職場を提供できるよう尽力します。」 — 世界中から優秀な人材を惹き付けるため、新たな採用アプローチ、人材管理、開発者が創作できる職場環境の整備を進める方針を示した。 (https://komori.app/company/3659/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「グローバルな視点で経営陣に真に優秀な人材を獲得し、その関係を継続するため、グローバルな人材市場において相応の競争力があること」 — グローバルな人材市場で優秀な経営人材を獲得し、継続することを報酬方針の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3659/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「グローバルな視点で経営陣に真に優秀な人材を獲得し、その関係を継続するため、グローバルな人材市場において相応の競争力があること」 — グローバル人材市場で優秀な経営人材を獲得・維持し、競争力ある報酬制度を整備する方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3659/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「グローバルな視点で経営陣に真に優秀な人材を獲得し、その関係を継続するため、グローバルな人材市場において相応の競争力があること」 — グローバル人材市場で優秀な経営人材を獲得・維持し、競争力ある報酬制度を整備する方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3659/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「グローバルな視点で経営陣に真に優秀な人材を獲得し、その関係を継続するため、グローバルな人材市場において相応の競争力があること」 — グローバル人材市場で優秀な経営人材を獲得・維持し、競争力ある報酬制度を整備する方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3659/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループでは、世界中でオンラインゲームのサービスを展開しており、国籍を問わず、各拠点で多様な人材活用を進めております。また、国境を跨いだ優秀人材の配置・活用を進めており、技術・ノウハウの横展開を通じて、グローバルレベルでの開発水準の底上げに取り組んでおります。」 — 従来の優秀人材の獲得・維持方針に加え、国境を越えた人材配置・活用、人種・国籍・性別等を問わない多様性確保、管理職の能力向上を明示した。 (https://komori.app/company/3659/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「管理職に占める女性従業員の割合
23％
22％

男性従業員の育児休業取得率
5％
7％」 — 人材の多様性・社内環境整備について、女性管理職比率22%、男性従業員の育児休業取得率7%など、2025年度の指標を開示した。 (https://komori.app/company/3659/filing/2025-fy)