# 不正・不法行為による内部管理体制リスク｜モルフォ（3653）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス及びリスク管理を経営の重要課題のひとつと位置づけており、内部統制システムの適切な運用に努め、同システムの充実・強化を継続的に図っております。業務運営においては、役職員の不正及び不法行為の防止に万全を期しておりますが、万が一不正及び不法行為が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態、社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。」 — 内部統制の強化を進める一方、役職員の不正・不法行為が発生した場合の業績・信用影響をリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス及びリスク管理を経営の重要課題のひとつと位置づけており、内部統制システムの適切な運用に努め、同システムの充実・強化を継続的に図っております。」 — 内部統制の強化を進める一方、不正・不法行為発生時の業績及び信用への影響をリスクとして継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「また、海外子会社が事業展開において重要な役割を担ってきており、各海外子会社の内部統制整備をはじめ、管理部門の人材確保等管理体制の整備も重要であると考えております。」 — 不正・不法行為の内部管理体制リスクに、海外子会社の内部統制及び管理部門の人材確保というグループ管理上の論点が加わっている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、海外子会社が事業展開において重要な役割を担ってきており、各海外子会社の内部統制整備をはじめ、管理部門の人材確保等管理体制の整備も重要であると考えております。」 — 海外子会社の重要性を前提に、各社の内部統制及び管理部門の人材確保を含むグループ管理上のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、海外子会社が事業展開において重要な役割を担ってきており、各海外子会社の内部統制整備をはじめ、管理部門の人材確保等管理体制の強化を図っております。」 — 海外子会社の重要性を前提に、内部統制及び管理部門を含むグループ管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、海外子会社が事業展開において重要な役割を担ってきており、各海外子会社の内部統制整備をはじめ、管理部門の人材確保等管理体制の強化を図っております。」 — 不正・不法行為のリスクに加え、海外子会社の内部統制及び管理部門を含むグループ管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「内部管理体制
海外子会社の内部統制整備、管理部門の人材確保を含んだ管理体制の整備、役職員の不正及び不法行為の発生」 — 海外子会社を含む内部統制、管理部門の人材確保及び役職員の不正・不法行為に関するリスクを継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「内部管理体制
①海外子会社の内部統制の不備
②管理部門の人材確保を含んだ管理体制の不備
③役職員の不正及び不法行為の発生」 — 海外子会社の内部統制、管理部門の人材確保を含む管理体制及び役職員の不正・不法行為に関するリスクを継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2022-fy)