# 3カ年中期経営計画「Vision2021」によるデファクトスタンダード化・成長加速｜モルフォ（3653）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「当社は2019年１月30日に2019年10月期から始まる３カ年の中期経営計画「Vision2021」を発表いたしました。引き続き「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいります。」 — 2019年10月期から始まる3カ年計画としてVision2021を発表し、画像技術のデファクトスタンダード化及び成長スピード加速を中期経営目標に設定している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況下において、当社は2019年１月30日に2019年10月期から始まる３カ年の中期経営計画「Vision2021」を発表いたしました。引き続き「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいります。」 — Vision2021の3カ年計画、デファクトスタンダード化及び成長スピード加速という目標と3つの施策の柱を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「初年度となりました当連結会計年度は、「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいりました。」 — Vision2021の初年度において、従来のビジョン、2つの中期経営目標及び3つの施策の柱を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況下において当社は、2019年10月期から開始の３カ年の中期経営計画「Vision2021」を推進しております。２年目となる当連結会計年度は、引き続き「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいります。」 — Vision2021の2年目においても、ビジョン、2つの中期経営目標及び3つの施策の柱を変更なく掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況下において当社は、2019年10月期から始まる３カ年の中期経営計画「Vision2021」を推進しております。２年目となる当会計年度は、引き続き「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいります。」 — Vision2021の2年目においても、ビジョン、2つの中期経営目標及び3つの施策の柱を変更なく掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「このような経営環境の中において当社は、2019年10月期から始まる３カ年の中期経営計画「Vision2021」を推進しております。２年目となる当連結会計年度は、引き続き「全てのカメラに知能を持たせる」をビジョンに掲げ、「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据えて目標の達成に向けて取り組んでまいりました。」 — Vision2021の2年目として、従来の2つの中期経営目標と3つの施策の柱を維持している。なお、2021年10月期からは新ビジョンを掲げる方針も併記されている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「このような状況下において当社は、2019年10月期に開始した３カ年の中期経営計画「Vision2021」を推進しております。最終年度となる当連結会計年度は、引き続き「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据え、目標達成に向けて取り組んでまいります。」 — 3カ年計画Vision2021が最終年度に入り、2つの中期経営目標と3つの施策の柱を維持して目標達成に取り組む段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3653/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況下において当社は、2019年10月期に開始した３カ年の中期経営計画「Vision2021」を推進しております。最終年度となる当連結会計年度は、引き続き「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据え、目標達成に向けて取り組んでまいります。」 — Vision2021の最終年度においても、2つの中期経営目標と3つの施策の柱を変更なく掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「最終年度となる当連結会計年度は、引き続き「モルフォ画像技術のデファクトスタンダード化」「成長スピード加速」を中期経営目標に設定し、「経営資源の重点配分」「グローバル化加速」「経営基盤強化」を施策の柱に据え、目標達成に向けて取り組んでまいりました。」 — Vision2021の最終年度においても、2つの中期経営目標と3つの施策の柱を維持している。目標達成そのものの完了は記載していない。 (https://komori.app/company/3653/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。また、先進のテクノロジーにより、利便性や安心安全、生産性の向上を実現することで社会問題解決への貢献に取り組んでまいります。」 — 3カ年中期経営計画Vision2021から、2022年10月期開始の新たな中期経営計画Vision2024へ計画を切り替えた。新計画では、顧客価値最大化及び社会問題解決への貢献を掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 引き上げ 「このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。また、先進のテクノロジーにより、利便性や安心安全、生産性の向上を実現することで社会問題解決への貢献に取り組んでまいります。」 — Vision2021からVision2024への切替後、顧客価値最大化に加えて社会問題解決への貢献を計画の目標として明示している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。また、先進のテクノロジーにより、利便性や安心安全、生産性の向上を実現することで社会問題解決への貢献に取り組んでまいります。」 — Vision2021から切り替えたVision2024の目標として、顧客価値最大化及び社会問題解決への貢献を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2021-q4)
- FY2022 再掲 「このような状況下において当社は、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。」 — Vision2024、新ビジョン及びテクノロジーによる顧客価値最大化の目標を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。また、先進のテクノロジーにより、利便性や安心安全、生産性の向上を実現することで社会問題解決への貢献に取り組んでまいります。」 — Vision2024の計画、新ビジョン、顧客価値最大化及び先進技術による社会問題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「このような環境下、このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じた顧客価値の最大化を目指すとともに、生活の利便性向上、安心安全な生活環境の提供、生産性向上の実現による社会問題の解決への貢献にも継続して取り組んでまいりました。」 — Vision2024、新ビジョン、テクノロジーによる顧客価値最大化及び生活の利便性・安心安全・生産性向上を通じた社会問題解決への貢献を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3653/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境下、このような環境下、当社グループは、2022年10月期から始まる、新たな中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel -人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう-」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じた顧客価値の最大化を目指すとともに、生活の利便性向上、安心安全な生活環境の提供、生産性向上の実現による社会問題の解決への貢献にも継続して取り組んでまいりました。」 — Vision2021から切り替えたVision2024の計画、新ビジョン、顧客価値最大化及び社会問題解決への貢献を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「当社は、2022年10月期より中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel －人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう－」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。」 — 2022年10月期開始のVision2024、新ビジョン及びテクノロジーによる顧客価値最大化の目標を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当社は、2022年10月期より中期経営計画「Vision2024」を策定し、「Rise above what we see, to realize what we feel －人間の目を拡張し、感動に満ちた世界を実現しよう－」をビジョンに掲げ、テクノロジーによるイノベーションを通じて顧客価値の最大化を目指しております。」 — 2022年10月期開始のVision2024、新ビジョン及びテクノロジーによるイノベーションを通じた顧客価値最大化の目標を継続している。 (https://komori.app/company/3653/filing/2024-q1)