# 小規模組織と人材確保・育成の制約｜ディジタルメディアプロフェッショナル（3652）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、社歴が浅く、また、事業規模が小規模であることから、人員体制の未整備、少人数の役職員への依存等、小規模組織特有の課題があると認識しております。」 — 優秀な人材の確保・育成が事業拡大に不可欠であり、確保できない場合は事業拡大が制約されるとしている。 (https://komori.app/company/3652/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は社歴が浅く、また、事業規模が小規模であることから、人員体制の未整備、少人数の役職員への依存等、小規模組織特有の課題があると認識しております。」 — 小規模組織に伴う人員体制、役職員依存、人材確保・育成の制約を再掲している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は社歴が浅く、また、事業規模が小規模であることから、人員体制の未整備、少人数の役職員への依存等、小規模組織特有の課題があると認識しております。」 — 小規模組織に伴う人員体制、役職員依存、人材確保・育成の制約を再掲している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、今後の事業拡大に向けて、優秀な人材の確保・育成が不可欠であると認識しております。そのため、人材に報いるための報酬体系、株式報酬制度等を導入しておりますが、いずれも継続的な人材の確保を保証するものではなく、適格な人材を十分確保できなかった場合には、当社の事業拡大が制約を受けることにより、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 人材確保・育成の重要性と制約リスクを再確認し、報酬体系や株式報酬制度を導入していることを対応策として記載している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、今後の事業拡大に向けて、優秀な人材の確保・育成が不可欠であると認識しております。そのため、人材に報いるための報酬体系、株式報酬制度等を導入しておりますが、いずれも継続的な人材の確保を保証するものではありません。」 — 優秀な人材の確保・育成の必要性と、報酬体系・株式報酬制度を導入しても確保を保証できないリスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、今後の事業拡大に向けて、優秀な人材の確保・育成が不可欠であると認識しております。そのため、人材に報いるための報酬体系、株式報酬制度等を導入しておりますが、いずれも継続的な人材の確保を保証するものではなく、適格な人材を十分確保できなかった場合には、当社の事業拡大が制約を受けることにより、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 優秀な人材の確保・育成の必要性と、報酬体系・株式報酬制度を導入しても確保を保証できないリスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2021-fy)
- 2026-06-22 再掲 「優秀な人材の確保が今後の成長の大前提ですが、AIをはじめとした先端技術人材の確保は難易度を増しています。」 — 先端技術人材の確保を成長の前提とし、確保できない場合の成長阻害リスクを再確認した。 (https://komori.app/company/3652/disclosure/20260622575725)