# 代表取締役社長兼CEOへの依存｜ディジタルメディアプロフェッショナル（3652）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の技術面・営業面での同氏への依存度は非常に高くなっております。」 — 組織の体系化および人材育成強化により依存度を低下させる方針だが、当面は依存度が高いままとしている。 (https://komori.app/company/3652/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「今後は、組織のさらなる体系化および人材育成強化等の策を講じ、同氏への依存度を低下させるべく体制の構築に努めていく所存ではありますが、当面は同氏への依存度は高いままであることが見込まれます。」 — 代表取締役社長兼CEOへの技術面・営業面の依存と、組織体系化・人材育成による低減方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の技術面・営業面での同氏への依存度は非常に高くなっております。」 — 代表取締役社長兼CEOへの技術面・営業面の依存度が高いことと、組織体系化・人材育成により低減を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2018-fy)
- FY2020 対処 「その高依存を極力緩和すべく、2020年６月19日付で、代表取締役を２名体制にするとともに、AI技術に精通した人材が取締役に就任いたしましたが、特に技術面・営業面における同氏への依存度は当面高いままであることが見込まれます。」 — 代表者依存に対する対応として、代表取締役を2名体制とし、AI技術に精通した取締役を選任した。ただし、技術面・営業面の依存度は当面高いと記載している。 (https://komori.app/company/3652/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「その高依存を極力緩和すべく、2020年６月19日付で、代表取締役を２名体制にするとともに、AI技術に精通した人材が取締役に就任いたしましたが、特に技術面・営業面における同氏への依存度は引き続き高いことが見込まれます。」 — 代表取締役2名体制とAI技術に精通した取締役の就任を対応策として記載する一方、代表者への技術面・営業面の依存は引き続き高いとした。 (https://komori.app/company/3652/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「その高依存を極力緩和すべく、2020年６月19日付で、代表取締役を２名体制にするとともに、AI技術に精通した人材が取締役に就任いたしましたが、特に技術面・営業面における同氏への依存度は引き続き高いことが見込まれます。」 — 代表取締役2名体制とAI技術に精通した取締役の就任を対応策として記載する一方、代表者への技術面・営業面の依存は引き続き高いとした。 (https://komori.app/company/3652/filing/2021-fy)