# 地域マーケティングプラットフォームを通じたサステナビリティ経営｜駅探（3646）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、環境、社会、経済の視点に立ち、持続的な企業価値向上を目指す、サステナビリティ経営を実践してまいります。」 — サステナビリティ経営を明示的に掲げ、正確なモビリティ情報による移動資源削減、地域経済発展、MaaSによる交通弱者対策を通じて環境・社会・経済に寄与する考え方を初めて独立した節で示している。 (https://komori.app/company/3646/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、当社グループにおけるサステナビリティへの取り組みを一層強化し、当社グループの持続的成長を実現するため、「サステナビリティ委員会」を取締役会の決議により、2023年９月１日付で設置しております。」 — サステナビリティ経営について、2023年9月1日付でサステナビリティ委員会を設置し、当事業年度に5回開催して重要課題や施策の進捗を協議した。 (https://komori.app/company/3646/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループ戦略の中核を占める、中期事業構想「RMP」構想は、地域軸でユーザーとサービスを繋げることをコンセプトとしております。正確なモビリティ情報提供による移動の効率化と移動資源削減、地域経済発展への寄与による地域貢献、MaaS（Mobility as a Service）サービスによる交通弱者対策等の事業活動を通して、当社グループは環境、社会、経済の発展へ寄与してまいります。」 — RMPを通じて環境・社会・経済に寄与するサステナビリティ経営の考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/3646/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「※当社グループのマテリアリティ
社会インフラとしての移動の最適化
地域経済の活性化
持続的な成長を支える基盤としての人的資本強化
競争力の源泉としての知的財産」 — サステナビリティ経営について、移動の最適化、地域経済の活性化、人的資本、知的財産を重要課題として明示し、サステナビリティ委員会がマテリアリティ、リスク・機会、アクションプランを扱う体制を運用している。当事業年度は委員会を1回開催した。 (https://komori.app/company/3646/filing/2025-fy)