# 全国展開の計画未達｜電算（3640）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3640/threads/430322c8f34e
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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、今後の成長戦略として、長野県・新潟県中心の企業から、首都圏を中心とした全国で事業を展開する企業を志向しております。全国展開を推進するために、営業員の増員や提携パートナーの積極的な活用・拡大を図ってまいりますが、事業計画で予定している全国展開による受注の確保が計画通り進捗しない場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 全国展開を成長戦略とする一方、営業員増員やパートナー拡大によっても受注確保が計画通り進まない可能性をリスクとしている。 (https://komori.app/company/3640/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、今後の成長戦略として、山梨県、首都圏、中京圏等を重点地域として営業体制の強化を図り、長野県・新潟県中心の企業から、全国で事業を展開する企業を志向しております。全国展開を推進するために、営業員の増員や提携パートナーの積極的な活用・拡大を図ってまいりますが、事業計画で予定している全国展開による受注の確保が計画通り進捗しない場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 全国展開の重点地域を明示しつつ、営業員増員・提携パートナー拡大によっても受注確保が計画通り進まないリスクを再掲している。 (https://komori.app/company/3640/filing/2017-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、今後の成長戦略として、山梨県、首都圏、中京圏等を重点地域として営業体制の強化を図り、長野県・新潟県中心の企業から全国で事業を展開する企業を志向しております。」 — 重点地域での営業強化と全国展開の目標、受注未達リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3640/filing/2025-fy)