# 構想力・提言力の強化｜三菱総合研究所（3636）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「構想力＋提言力の強化は、事業機会の拡大にも結びつく重要課題であることから、不断の研究力向上・人財育成に加えて、全社研究開発体制の拡充、情報発信機能の向上、成長のための積極的な時間投資などを図ってまいります。」 — 研究力向上、人財育成、全社研究開発体制、情報発信及び時間投資を通じて構想力・提言力を強化するとしている。 (https://komori.app/company/3636/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「このような提言は、事業機会の拡大にも結びつく重要な活動であることから、人財育成に加えて、全社研究開発体制の拡充、情報発信機能の整備などを総合的に進めております。」 — 構想力・提言力の強化について、人財育成、全社研究開発体制及び情報発信機能を一体的に整備する取組みとして表現を更新している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「また、Act事業を通じて得られる実践知や現実の課題を踏まえて、より実効性の高い構想・提言に取り組みます。」 — 構想力・提言力の強化について、研究・人財育成・情報発信に加え、Act事業で得られる実践知を構想・提言へ反映する説明に広がっている。 (https://komori.app/company/3636/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「当社グループにおけるVCP経営の起点となる活動が「研究・提言」であり、シンクタンク事業の改革を通じて社会変革をリードする独創的な研究・提言を行うとともに、ステークホルダーへの情報発信力を強化します。」 — 構想力・提言力の強化が、VCP経営の起点としての研究・提言、情報発信力及び社会変革のリードへと位置づけ直されている。 (https://komori.app/company/3636/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「具体的には、当社グループの基盤事業であるリサーチ・コンサルティング事業・金融ソリューション事業の価値提供力に磨きを掛けるとともに、シンクタンクとしての政策提言機能の強化、成長領域であるDX事業、ストック型事業、海外事業などへの先行投資を進めています。」 — 政策提言機能の強化を含む研究・提言力の向上と、基盤事業の価値提供力強化及び成長領域への先行投資を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3636/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「具体的には、当社グループの基盤事業であるリサーチ・コンサルティング事業・金融ソリューション事業の価値提供力に磨きを掛けるとともに、シンクタンクとしての政策提言機能の強化、成長領域であるDX事業、ストック型事業、海外事業などへの先行投資を進めています。」 — シンクタンクとしての政策提言機能を強化する方針と、基盤事業の価値提供力向上及び成長領域への先行投資を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「具体的には、当社グループの基盤事業であるリサーチ・コンサルティング事業、金融ソリューション事業の価値提供力に磨きを掛けるとともに、シンクタンクとしての政策提言機能の強化、成長領域であるDX事業、ストック型事業、海外事業などへの先行投資を進めています。」 — 政策提言機能の強化を、基盤事業の価値提供力向上及びDX・ストック型・海外事業への先行投資と併せて引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3636/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「研究・提言活動は、この価値連鎖の起点であり、さらなる強化が必要と認識しています。研究・提言を通じて未来社会像の実現に向けた社会潮流を形成し、当社グループ全体の社会価値を高めます。具体的には、時機を捉えた自律的な取り組みと科学的知見（エビデンス）に基づく提言を実践し、官公庁の主要施策や企業戦略立案に貢献していきます。」 — 研究・提言をVCPの起点として、科学的知見に基づく提言を官公庁施策や企業戦略に結び付ける強化方針を具体化している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「研究・提言を通じて未来社会像の実現に向けた社会潮流を形成し、当社グループ全体の社会価値を高めます。具体的には、時機を捉えた自律的な取り組みと科学的知見（エビデンス）に基づく提言を実践し、官公庁の主要施策や企業戦略立案に貢献していきます。」 — 研究・提言をVCPの起点として、科学的知見に基づく提言を官公庁施策や企業戦略に結び付ける取組みを具体化している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2023-fy)
- 2026-06-29 前進 「本レポートでは、企業活動に求められる要件を「経営・事業」「業務」「組織・人材」「基盤・統制」の4つの観点から整理しました。重要なのは、AI活用を個別施策として増やすことではなく、成長仮説をもとに見直すべき業務領域を特定し、4つの観点を連動させながら業務を再設計することです。そして、その結果創出された余力を成長領域へ再配分することです。」 — 構想力・提言力の強化について、生成AI・AIエージェントの活用状況を企業の業務再設計や成長領域へのリソース再配分まで整理した調査結果を公表し、研究・提言の具体的な成果を示している。 (https://komori.app/company/3636/disclosure/20260629582640)
- 2026-09-09 前進 「MRI は、エネルギー安全保障を脱炭素、産業競争力、地域振興と一体で捉え、政策・事業設計に向け、研究・提言を深めます。」 — 研究・提言を、エネルギー安全保障、脱炭素、産業競争力及び地域振興を一体とした政策・事業設計へ結び付ける方向を具体化している。 (https://komori.app/company/3636/disclosure/20260909533320)