# 品質課題案件を受けたグループガバナンス・リスク管理強化｜三菱総合研究所（3636）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3636/threads/31f8eba803bd
企業ページ: https://komori.app/company/3636

## 経過

- FY2019 初出 「前連結会計年度に発生した品質課題案件を踏まえ、当該案件の総括並びに再発防止策を取りまとめる過程で、当社グループとしての一層のガバナンスの向上が必要と再認識いたしました。これに伴い、品質課題案件が発生したITサービスセグメントにとどまらず、当社グループ全体のガバナンスのあり方を見直し、強化に向けて取り組みを進めております。」 — 大型システム開発の品質課題案件を契機に、ITサービスセグメントに限定せず、グループ全体のガバナンスを見直し、再発防止と統治強化を進める取組みを新たに独立した課題として記載している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「一方で、品質課題案件の発生に伴い明らかになった改善点を踏まえ、ガバナンス体制の強化・改善に着手しており、次期中期経営計画に引き継いでいます。」 — 品質課題案件を契機とするグループガバナンス強化について、改善点を踏まえた体制強化・改善に着手し、中期経営計画2023へ引き継いだと記載している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「また、当社グループ各社に対して、月次でリスクモニタリングを実施し関係者で情報共有する等、当社グループ全体としてのリスク管理体制を構築しております。また、毎事業年度、DCSと協議の上当社グループの高優先度リスクを設定し、リスクベース・アプローチによる効果的なリスク管理を継続して推進しております。」 — 品質課題案件を契機とするガバナンス強化が、グループ各社への月次モニタリング、高優先度リスク設定及びリスクベース・アプローチとして運用段階へ進展している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度よりKRI（Key Risk Indicator）によるリスク予兆管理を開始し、適切に運用しております。」 — 品質課題案件を契機とするグループガバナンス・リスク管理強化が、KRIによる予兆管理の開始、DCS及び子会社の内部監査結果の経営会議報告等へ進展している。 (https://komori.app/company/3636/filing/2023-fy)