# 優秀な人材の確保・育成・定着｜ソケッツ（3634）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度（新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け）、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」 — 採用体制、研修、人事評価制度を通じて技術開発・サービス企画・運営を担う人材基盤を強化する方針である。 (https://komori.app/company/3634/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「継続的な成長の原資である人材は、当社にとって、最も重要な経営資源と認識しております。当社の技術開発力やサービス企画力及びサービス制作・運営力を維持し、継続的に発展、強化していくために、優秀な社員を継続的に雇用し、その成長の機会を提供し、かつ、事業規模を拡大させていくための人材を獲得する必要があります。人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度（新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け）、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」 — 人材を重要な経営資源と位置づけ、採用体制、教育・研修、人事評価制度を通じて人材基盤を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度（新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け）、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」 — 採用体制、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「人的基盤を強化するために、専任者を設ける等採用体制の強化、教育・育成、研修制度（新入社員向け、中堅社員向け、管理職向け）、人事評価制度の充実等の各種施策を進める方針であります。」 — 採用体制、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q3)
- FY2018 再掲 「人的基盤を強化するために、専任者を設けるなど採用体制の強化、教育・育成、研修制度（新入社員・中堅社員・管理職向け）、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」 — 採用、教育・育成、研修、人事評価制度を通じた人材基盤の強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド（行動規範）など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」 — 採用、教育・研修、人事評価に加え、全役職員向けのクレドや企業文化の熟成を人材基盤強化策として記載している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド（行動規範）など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」 — 採用、教育・研修、人事評価に加え、クレドや企業文化の熟成を含む人材基盤強化策を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド（行動規範）など企業文化の熟成、専任者を設けるなど採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度の充実などの各種施策を進める方針であります。」 — 採用、教育・研修、人事評価に加え、クレドや企業文化の熟成を含む人材基盤強化策を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2020-fy)
- FY2024 引き上げ 「人的基盤を強化するために、全役職員を対象としたクレド（行動規範）など企業文化の熟成、採用体制の強化、新入社員・中堅社員・管理職向けなど段階に応じた教育・育成、研修制度、人事評価制度、より弾力的な報酬制度、多様な働き方を実現する勤務体系の充実など、各種施策を進める方針であります。」 — 従来の採用、教育・研修、人事評価、企業文化の施策に加え、弾力的な報酬制度と多様な働き方を実現する勤務体系を明示している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「主な取り組みとして、新入社員研修や社内講習会を通じて人権意識の向上を図ると共に、従業員のハラスメントに関する相談・苦情等に対応する専用窓口を設置しております。」 — 従来の採用・教育・研修・評価制度等に加え、人権研修、ハラスメント相談窓口、健康相談、資格取得支援など人的資本施策の具体的な範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3634/filing/2024-fy)
- 2026-05-22 前進 「つきましては、経営体制強化のため１名増員し、取締役候補者４名の選任を付議するものです。」 — 取締役候補者を3名から4名へ増員し、経営体制強化を具体化している。 (https://komori.app/company/3634/disclosure/20260520542803)
- FY2026 引き上げ 「当社は、ＩＰデータテック企業として、新たなエンターテイメント体験の創出やＩＰコンテンツの創発から増幅を行ってまいります。このため、エンターテイメント分野における業界経験者やＡＩ・データ技術者まで多様な経験や能力を有す人材で構成されております。」 — 従来の採用・育成・研修に加え、IP、エンターテイメント、AI・データ技術の専門人材を含む組織構成と、リファラル採用、資格取得支援、柔軟な働き方などを具体化している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2025-fy)
