# 開発・品質管理体制の強化｜ソケッツ（3634）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このため当社では、企画営業部門と開発部門の組織体制の見直し、開発・運用ルールの統一化、ツールの構築と活用、外部検証専門会社の活用等及び専任の品質管理者の選任・拡充等を行う等、開発管理体制を強化する方針であります。」 — 組織体制、ルール、ツール、外部検証、専任品質管理者を通じて開発スピード・品質への対応力を高めるとしている。 (https://komori.app/company/3634/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社が開発を手掛ける携帯電話、スマートフォン及びＰＣ向けを中心としたアプリケーション、データベース及びサービスは、端末機能等と密接に結びついていることから、開発内容が複雑化する傾向があります。また、通信事業者等顧客が開発スピードのさらなる向上や開発コストの軽減を求めてくることが想定されるため、これらへの対応力の強化が必要となります。このため当社では、企画営業部門と開発部門の組織体制の見直し、開発・運用ルールの統一化、ツールの構築と活用、外部検証専門会社の活用等及び専任の品質管理者の選任・拡充等を行う等、開発管理体制を強化する方針であります。」 — 開発の複雑化と顧客からのスピード・コスト要求を前提に、組織体制、ルール、ツール、外部検証、品質管理者による対応を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門の組織体制の見直し、開発・運用ルールの統一化、ツールの構築と活用、外部検証専門会社の活用等及び専任の品質管理者の選任・拡充等を行う等、開発管理体制を強化する方針であります。」 — 組織体制、開発・運用ルール、ツール、外部検証、専任品質管理者による開発・品質管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門の組織体制の見直し、開発・運用ルールの統一化、ツールの構築と活用、外部検証専門会社の活用及び専任の品質管理者の選任・拡充を行う等、開発管理体制を強化する方針であります。」 — 組織体制、開発・運用ルール、ツール、外部検証、専任品質管理者による開発・品質管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2016-q3)
- FY2018 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門の組織体制の見直し、開発・運用ルールの統一化、ツールの構築と活用、外部検証専門会社の活用および専任の品質管理者の選任・拡充など、開発管理体制を強化する方針であります。」 — 開発の複雑化と顧客のスピード・コスト要求への対応として、組織、ルール、ツール、外部検証、品質管理者による体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「このため当社では、企画営業部門と開発部門における連携面での見直し、開発・運用ルールの統一化、自社開発ツールの構築など全社的な技術資産の共有を行うことで、開発・品質管理体勢の一層の強化を図っていきます。」 — 従来の外部検証専門会社や専任品質管理者の記載から、部門連携、自社開発ツール、全社的な技術資産共有を軸とする体制強化へ重点を置く表現に変わっている。 (https://komori.app/company/3634/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門における連携面での見直し、開発・運用ルールの統一化、自社開発ツールの構築など全社的な技術資産の共有を行うことで、開発・品質管理体勢の一層の強化を図っていきます。」 — 部門連携、ルール統一、自社開発ツール、技術資産共有を軸とした開発・品質管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門における連携面での見直し、開発・運用ルールの統一化、自社開発ツールの構築など全社的な技術資産の共有を行うことで、開発・品質管理体勢の一層の強化を図っていきます。」 — 部門連携、ルール統一、自社開発ツール、技術資産共有を軸とした開発・品質管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2020-fy)
- FY2024 引き上げ 「このため当社では、企画営業部門と開発部門における連携面での見直し、開発・運用ルールの統一化、自社開発ツールの構築、開発体制の一体化など全社的な技術資産の共有を行うことで、開発・品質管理体制の一層の強化を図っていきます。」 — 従来の部門連携、ルール統一、自社開発ツール、技術資産共有に加え、開発体制の一体化を強化策として明示している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2023-fy)
- 2026-05-22 前進 「豊田将平氏を取締役候補者とした理由は、博士前期課程を含めたメタデータ及びＡＩ分野研究に加えて、大学在学時よりコミックマーケットへの出展（アニメメタデータ関連分野）を通じたコンテンツ分野のメタデータ及び関連技術分野に深い専門性を有し、当社の中長期的ビジョンの実現及び成長に向けた役割を期待するためであります。」 — メタデータ・AI・コンテンツ関連技術の専門性を持つ候補者を取締役に加える方針を示している。 (https://komori.app/company/3634/disclosure/20260520542803)
- FY2026 再掲 「このため当社では、企画営業部門と開発部門における連携面での見直し、開発・運用ルールの統一化、自社開発ツールの構築、開発体制の一体化など全社的な技術資産の共有を行うことで、開発・品質管理体制の一層の強化を図っていきます。」 — 部門連携、ルール統一、自社開発ツール、開発体制の一体化、技術資産共有を通じた開発・品質管理体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3634/filing/2025-fy)