# 広告・メディア事業を第2の柱とする国内最大級のバーティカルメディア群の構築｜グリーホールディングス（3632）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「今後、ゲーム事業に続く第２の事業の柱とすべくメディア力の強化に向け投資を継続し、国内最大級のバーティカルメディア群の構築を目指して参ります。」 — 広告・メディア事業をゲームに続く第2の事業の柱とし、国内最大級のバーティカルメディア群を構築する目標が初めて明示された。 (https://komori.app/company/3632/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは「LIMIA」「MINE」「aumo」「ARINE」などのメディアを展開しており、バーティカルメディア群の更なる成長に向けて取り組んでまいります。」 — 複数のバーティカルメディアを展開し、メディア群のさらなる成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア事業について、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群の構築に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア事業について、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア事業について、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「当社グループは「aumo」「LIMIA」「MINE」「ARINE」などのメディアを展開しており、バーティカルメディア群の更なる規模拡大に向けて取り組んでまいります。」 — 複数のバーティカルメディアを展開し、メディア群の規模拡大を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア領域について、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア領域でメディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、広告・メディア領域においては、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を進めてまいりました。」 — 広告・メディア領域について、メディア力の強化とユーザー基盤の拡大を継続している。国内最大級のバーティカルメディア群に関する数値や期限は記載されていない。 (https://komori.app/company/3632/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 再定義 「また、コマース・DX領域においては、メディア力強化とSaaS機能強化及び企業のDX支援を進めてまいりました。」 — 広告・メディア事業を中心とする従来の説明に対し、コマース・DX領域としてSaaS機能強化と企業のDX支援を含む形に施策の範囲が組み替えられている。 (https://komori.app/company/3632/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「また、コマース・DX領域においては、メディア力強化とSaaS機能強化及び企業のDX支援を進めてまいりました。」 — 広告・メディア領域から組み替えられたコマース・DX領域において、メディア力、SaaS機能および企業DX支援の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「また、コマース・DX領域においては、メディア力強化とSaaS機能強化及び企業のDX支援を進めてまいりました。」 — 広告・メディア領域から組み替えられたコマース・DX領域において、メディア力、SaaS機能および企業DX支援の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「また、DX・コマース事業においては、メディア力強化とSaaS機能強化及び企業のDX支援を進めて参りました。」 — 従来の広告・メディア領域から組み替えられたDX・コマース領域で、メディア、SaaS、企業DX支援を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「コマース事業全体で「メディア×SaaS」戦略を推進、メディア力を活かし、安定収益基盤であるSaaS事業の強化を進めて参りました。」 — コマース事業について、メディアとSaaSを組み合わせ、SaaS事業を安定収益基盤として強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3632/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「コマース事業全体で「メディア×SaaS」戦略を推進、メディア力を活かし、安定収益基盤であるSaaS事業の強化を進めて参りましたが、当第３四半期連結会計期間はメディア事業が軟調に推移しました。また、当連結会計年度に新たに開始したHR事業への積極的な投資も継続して参りました。
この結果、当第３四半期連結累計期間の業績は、売上高966百万円（前年同期比1.7％減）、営業利益40百万円（同493.5％増）となりました。」 — コマース事業で「メディア×SaaS」戦略、SaaS事業の強化、HR事業への投資を継続している。メディア事業は軟調だったが、売上高は前年同期比1.7％減、営業利益は493.5％増となった。 (https://komori.app/company/3632/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「コマース事業全体で「メディア×SaaS」戦略を推進、メディア事業で培ってきたメディア力を活かし、安定収益基盤であるSaaS事業の強化を進めてまいりましたが、当連結会計年度はメディア事業が軟調に推移しました。」 — メディアとSaaSを組み合わせ、SaaSを安定収益基盤として強化する方針を継続している。一方、メディア事業は軟調に推移した。 (https://komori.app/company/3632/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当社グループは、従来「ゲーム・アニメ事業」、「メタバース事業」、「DX事業」、「コマース事業」、「投資事業」、「その他」に区分しておりましたが、2024年７月１日付けでコマース事業本部をDX事業本部に統合する組織変更を行ったことに伴い、当中間連結会計期間より「コマース事業」を「DX事業」に統合して区分することといたしました。」 — 従来のコマース事業を独立区分として扱う説明から、コマース事業本部をDX事業本部へ統合し、DX事業の一部として運営・開示する形へ組み替えられた。 (https://komori.app/company/3632/filing/2024-h1)