# 営業ルート見直しと非効率な出張削減による販管費削減｜テックファームホールディングス（3625）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q2 初出 「利益面については、営業ルートを考慮し、非効率な出張を減らすなど販管費の削減を進めました」 — 自動車アフターマーケット事業で、営業ルートの見直しと非効率な出張の削減による販管費削減を進めている。 (https://komori.app/company/3625/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「既存ユーザーへのサポート営業もリモート対応を実施するなど業務効率化による営業コストの圧縮を進めました」 — 営業ルート見直し・非効率な出張削減に加え、既存ユーザーへのサポート営業をリモート化し、営業コスト圧縮を進めた。 (https://komori.app/company/3625/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、新規顧客に対しては従来型の対面営業を継続しておりますが、既存顧客に対しては、リモートを活用したサポート営業が浸透したことにより、非効率な移動費用や営業経費が減少し損失幅は縮小しました。」 — 既存顧客向けリモートサポート営業が浸透し、移動費用・営業経費の減少と損失幅の縮小につながったと記載している。 (https://komori.app/company/3625/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「一方、リモートを活用したサポート営業の浸透による営業経費の減少や、販売費及び一般管理費の圧縮徹底に努めた結果、損失幅は縮小しております。」 — リモートサポート営業の浸透による営業経費の減少と、販売費及び一般管理費の圧縮を進め、損失幅の縮小につなげた。 (https://komori.app/company/3625/filing/2020-q3)