# 持株会社体制によるグループ経営戦略機能と事業間シナジーの強化｜テックファームホールディングス（3625）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、平成27年７月に行った持株会社体制によるグループ経営戦略機能の強化、グループ連携による各事業間シナジーの拡大等に取り組み、企業価値の向上と継続的な成長を実現してまいります。」 — 持株会社体制を活用し、グループ経営戦略機能の強化と各事業間シナジーの拡大に取り組む方針を記載している。 (https://komori.app/company/3625/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、平成27年７月に行った持株会社体制により、当社を取り巻く環境変化への迅速な対応力を高めると共にグループ経営戦略機能の強化、グループ連携による各事業間シナジーの拡大に取り組み、企業価値の向上と継続的な成長の実現に取り組んでおります。」 — 持株会社体制を通じた環境変化への対応、グループ経営戦略機能、事業間シナジーの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3625/filing/2017-fy)
- FY2023 再掲 「また、2015年７月に行った持株会社体制により、当社を取り巻く環境変化への迅速な対応力を高めると共にグループ経営戦略機能の強化、グループ連携による各事業間シナジーの拡大に取り組み、企業価値の向上と継続的な成長の実現に取り組んでおります。」 — 持株会社体制によるグループ経営戦略機能、環境変化への対応力、事業間シナジーの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3625/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「また、2015年７月に行った持株会社体制により、当社を取り巻く環境変化への迅速な対応力を高めると共にグループ経営戦略機能の強化、グループ連携による各事業間シナジーの拡大に取り組み、企業価値の向上と継続的な成長の実現に取り組んでおります。」 — 持株会社体制による環境変化への対応、グループ経営戦略機能、事業間シナジーの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3625/filing/2024-fy)