# 人材の確保と教育による組織対応力の強化｜ビリングシステム（3623）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「営業人員をはじめとした人員確保が急務になっており、採用部門の強化、また採用後の教育を実施することで、組織全体の底上げを図り、顧客・サービスに柔軟に対応できる対応力の高い組織を目指してまいります。」 — 事業拡大に対応するため、採用部門の強化と採用後教育によって人員・組織能力を高める施策を主要課題として掲げている。 (https://komori.app/company/3623/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「それに伴い、営業人員をはじめとした人員確保が急務になっており、採用部門の強化、また採用後の教育を実施することで、組織全体の底上げを図り、顧客・サービスに柔軟に対応できる対応力の高い組織を目指してまいります。」 — 営業人員等の確保、採用部門の強化、採用後教育による組織対応力向上を主要課題として継続している。 (https://komori.app/company/3623/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「それに伴い、営業人員をはじめとした人員確保が急務になっており、採用部門の強化、また採用後の教育を実施することで、組織全体の底上げを図り、顧客・サービスに柔軟に対応できる対応力の高い組織を目指してまいります。」 — 営業人員等の確保、採用部門の強化、採用後教育による組織対応力向上を引き続き主要課題としている。 (https://komori.app/company/3623/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「それに伴い、営業人員をはじめとした人員確保が急務になっており、今後とも継続して採用部門の強化、また採用後の教育を実施することで、組織全体の底上げを図り、顧客・サービスに柔軟に対応できる対応力の高い組織を目指してまいります。」 — 営業人員等の確保、採用部門の強化、採用後教育による組織対応力向上を引き続き主要課題としている。 (https://komori.app/company/3623/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「働く環境においては、リモートワークや時差出勤制度等により柔軟な勤務が可能であり、また、働きがいを感じる環境整備のため従業員満足度調査を実施し、改善に向けた要因分析や新たな施策の検討を行っております。今後も、従業員のモチベーション向上やエンゲージメントを高める各種施策に継続して取り組み、環境の整備に努めてまいります。」 — 人材確保・教育の取組みに加え、リモートワーク、時差出勤、従業員満足度調査、要因分析、エンゲージメント向上施策を職場環境整備の手段として明示した。 (https://komori.app/company/3623/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 前進 「新年度より新しい評価制度、それに伴う評価シートの導入」 — 人材の拡充に加え、新たな評価制度と階層別研修の導入を進めている。 (https://komori.app/company/3623/disclosure/20260514534697)
- 2026-08-13 前進 「第2四半期末の人員数は104名（連結、正社員＋嘱託社員）となっています。」 — 第2四半期末の人員数を104名とし、中期経営計画の実行基盤として計画に沿った採用を進めている実績を示している。 (https://komori.app/company/3623/disclosure/20260813518783)