# 外注パートナーへの過度な依存｜ネットイヤーグループ（3622）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「一方、プロジェクトにおける外注パートナーへの過度の依存は、価格交渉力の低下、当社内に蓄積するノウハウや知識の低下を招きます。」 — 外注パートナーへの依存が価格交渉力および社内ノウハウ・知識の蓄積に及ぼすリスクを初めて記載。 (https://komori.app/company/3622/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 対処 「当社におきましては、引き続き上記施策を実行する他、内部人材の活用・人員の稼働率向上のため、外注費の抑制や「GDPR（EU一般データ保護規則）対応簡易調査サービス」等の短納期サービスの企画開発等の施策を進めております。」 — 内部人材の活用、人員稼働率の向上、外注費の抑制を進め、外注パートナーへの過度な依存に対処する施策を記載。 (https://komori.app/company/3622/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「一方、プロジェクトにおける外注パートナーへの過度の依存は、価格交渉力の低下、当社内に蓄積するノウハウや知識の低下を招きます。」 — 外注パートナーへの過度な依存による価格交渉力・社内知識低下リスクを再確認。 (https://komori.app/company/3622/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 対処 「前期に引き続き、赤字プロジェクトの撲滅及びプロジェクト収益性向上のためのプロジェクト管理体制強化、外注費抑制等の施策を実施してまいりました。」 — 外注費抑制を含む施策を実施し、外注パートナーへの依存に対処していることを再確認。 (https://komori.app/company/3622/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「適切なアウトソーシング、営業・制作人員の柔軟な配置による固定費の適正化等を通じ、収益の安定化に取り組んでまいります。」 — 適切なアウトソーシングや人員配置の柔軟化を通じ、外注・固定費に関するリスクへ対応する方針を再確認。 (https://komori.app/company/3622/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「売上原価は、売上高は増加したものの外注費の抑制等により、前連結会計年度に比べ60百万円（△1.3％）減少し、4,570百万円となりました。」 — 外注費抑制により、外注パートナーへの依存・外注費に関する対応効果を具体的に記載。 (https://komori.app/company/3622/filing/2020-fy)
- FY2022 対処 「売上原価は、売上高は増加したものの人件費の減少等により、前事業年度に比べ195百万円（△7.1％）減少し、2,563百万円となりました。」 — 人件費減少等に加え、外注費抑制を含むコスト管理により売上原価が減少し、外注・固定費への依存に関する対応効果を記載した。 (https://komori.app/company/3622/filing/2021-fy)