# ブランドらしさを明確にした高付加価値商品企画｜ワールド（3612）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3612/threads/9e0b52a58213
企業ページ: https://komori.app/company/3612

## 経過

- FY2017 初出 「百貨店、駅・ファッションビル、ショッピングセンターなどそれぞれのマーケットにおいて差別化された提案を強化するため、ブランドらしさを明確にした付加価値の高い商品企画に注力しました。」 — チャネル別の差別化とブランドらしさを軸に、高付加価値の商品企画を進めている。 (https://komori.app/company/3612/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ブランドポートフォリオ管理により事業戦略を機動的に修正し、成長性と収益性のバランスを図り、商品面においてはブランドらしさや強みを明確に打ち出すため、原産地やものづくりの現場へと赴き、差別化された付加価値の高い商品開発に継続して取り組みました。」 — ブランドポートフォリオ管理とブランドらしさ・付加価値を重視した商品開発を継続している。 (https://komori.app/company/3612/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、ブランドらしさや強みを明確に打ち出し、差別化された付加価値の高い商品開発に継続して取り組むことで、収益は婦人服を中心に堅調に推移しました。」 — ブランドらしさ、強み及び差別化された高付加価値商品を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3612/filing/2018-fy)
- FY2022-Q1 前進 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、差別化された付加価値の高い商品開発を行う一方で、生活様態の変化に伴う通勤着需要の減少などに対し、ブランドらしさを残しながらカジュアル化を行うなどの変化が求められています。また、接客機会が減少する中、今まで以上に顧客様とのより強いつながりを構築するため、リモートによる受注イベントの開催といった新たな関係性の構築に積極的に取り組んでおります。」 — 高付加価値商品開発を継続しつつ、通勤着需要の減少への対応としてカジュアル化とリモート受注イベントを進めている。 (https://komori.app/company/3612/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、差別化された付加価値の高い商品開発を行う一方で、生活様式の変化に伴う通勤着需要の減少などに対し、ブランドらしさを残しながらカジュアル化へ修正するなどの変化が求められています。また、接客機会が減少する中、今まで以上にお客様とのより強いつながりを構築するため、リモートによる受注イベントの開催といった新たな関係性の構築に積極的に取り組んでおります。」 — 差別化された高付加価値商品開発を続けながら、通勤着需要の減少に対応したカジュアル化とリモート受注イベントを継続している。 (https://komori.app/company/3612/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「また、今まで以上にお客様とのより強いつながりを構築するため、リモートによる受注イベントの開催といった、新たな接客機会を通じた関係構築へ積極的に取り組んでおります。このほか、最近の世界的な物価上昇や円安の為替動向に左右されないよう、国内生産への回帰も加速しております。」 — 高付加価値商品開発を継続しながら、リモート受注イベントによる接客機会の創出と、物価・為替環境への対応として国内生産回帰を加速している。 (https://komori.app/company/3612/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、差別化された付加価値の高い商品開発を行う一方で、生活様式の変化へ柔軟に対応して、ブランドらしさを残しながらカジュアル化へ修正することや定番商品の拡充及び進化へ取り組むことなどが求められています。」 — 高付加価値商品開発を継続しつつ、生活様式変化への対応としてカジュアル化、定番商品の拡充・進化を施策として具体化した。 (https://komori.app/company/3612/filing/2022-fy)
- FY2025-Q1 前進 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、ブランドらしさを残しながら差別化された高付加価値な商品開発を行うため、また世界的な物価上昇や円安の為替動向に左右されないよう、国内の自社工場体制を垂直統合して国産回帰を図りつつ、より一層の収益性改善への取り組みを開始しております。」 — 高付加価値商品開発に加え、自社工場体制の垂直統合による国産回帰と収益性改善の取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/3612/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、ブランドらしく差別化された高付加価値な商品開発を行うほか、世界的な物価上昇や急激な為替変動に左右されないよう、自社工場体制を垂直統合して国産回帰を図っております。」 — 高付加価値商品開発に加え、自社工場体制の垂直統合による国産回帰を進めている。 (https://komori.app/company/3612/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「百貨店を中心に展開するミドルアッパーブランドは、ブランドらしく差別化された高付加価値な商品開発を行うほか、世界的な物価上昇や急激な為替変動に左右されないよう、自社工場体制を垂直統合して国産回帰を図っております。また、お客様との強いつながりを構築するため、マルチチャネル化やOMO (Online Merges with Offline) 戦略を進め、様々なプロトタイプ開発・出店を通じて新たな成長の創造に取り組んでおります。」 — 高付加価値商品、国産回帰、マルチチャネル化、OMO及びプロトタイプ開発を組み合わせた商品・販売施策を継続している。 (https://komori.app/company/3612/filing/2025-h1)